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記事検索結果
20,626件中、193ページ目 3,841〜3,860件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.009秒)
「当社は規模が小さく独自の取り組みでは限界があるので、外部の力を借りながら人材育成を進めている。... 当社が派遣したのは現場スタッフで仕事柄ほとんど外部との接触がない。... 当社にも営業担当者は数...
「当社は車載センサーを開発しているが、本当に必要な機能を理解するために完成品も必要だという発想でVISION―Sを作った。
半導体不足による車減産の影響は工作機械では多少出ているようだが、当社の射出成形機には出ていない」 ―環境対応は。
「サプライチェーン領域のソフトウエアに強みを持つ企業で当社の製品と組み合わせて強力にビジネスを進められる」と事業面での親和性を強調。
建設業は事業活動の上下流でCO2排出量が多いのが特徴で、当社のサプライチェーン(供給網)排出量において、約95%が「スコープ3」となる。 スコープ3について当...
当社としてはイノベーションのハブ機能を担っていく存在を目指す」 ―低炭素化に向けた取り組みはどのように考えていますか。 ... 当社としては生み出した素材を通じて、...
現場を知るうちに特殊製品の組み立て工程や鋳造といった技術こそが当社の宝で、次世代につなげる必要があると実感した。
それに対応していくのが当社の社会的使命だ」と意気込むのは、TREホールディングス社長の阿部光男さん。
当社の人検出・動体追跡技術を生かすセミセルフレジシステムや動くアンテナ、ゾーン監視用カメラなど画像認識分野にも注力していく」 ―今後の成長戦略は。
「当社ブランドをリードする重要な事業だとの認識に、変わりはない」と強調するのは、川崎重工業社長の橋本康彦さん。
品質を維持し、ノークレームで商品を供給し続けることで当社を知ってもらい、10年、30年先も安定して仕事を続けることが一番の目標」と力を込める。
社長の実弟でシャッター製造部門の責任者である上杉紘平製造販売部課長は「既存顧客も不安だったかもしれないが、これまでの売り上げや利益を落とさないことに加え、当社を信頼してもらえる顧客対応を意識している」...
当社は元々「安心・安全・健康のテーマパーク」を目指すと言ってきたが、ビジョンが間違っていなかったと自信を深めた。... 震災発生後、約3000人の当社グループの社員が現地に入り、お客さまへの支払いなど...
「当社拠点は操業を続けているが、車種によっては必要量がつくれていない製品もあり、他地域で代替生産している。... 「投資によって競争力のあるモノづくりを実現しないと当社の存在感はなくなる。
「重厚長大の企業を含め、長崎、福岡、熊本の九州マーケットの可能性は高いが、当社の支店は福岡にあり、他県の顧客へは出張ベースになってしまう。... 当社が重点的に相手を探すことはない」 ...
中部電力には当社が購入した再生可能エネルギーの資金でインフラを整えてもらう。... 当社は国内だけでなく海外でも競争している。
当社は工作機械のオーバーホールやレトロフィットを手がけており、従業員一人ひとりが技能を身に付けることが大切だ。
