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オープンイノベーションを進めつつ、当社の特徴ある部分を強化していく」(梶原洵子)

製造新ステージ MECT2021(上)EV加工“技あり” (2021/10/21 機械・ロボット・航空機1)

「ノウハウがつまった実加工は当社で」(堀部和也上席執行役員)と個別商談に誘う。

「当社商品は市場ニーズ型。... 中には6カ月がかりとなり、依頼者から「遅い」とあきれられることもあるが「当社はそれだけ真剣に、強い意志を持って、この仕組みを動かしている」と小林社長は強調する。...

「当社のモノづくりにはパナソニックの伝統があり、カイゼンに取り組む企業文化を持つ」と力を込める。

ニュース拡大鏡/OKI・富士通フロンテック、エッジAIに商機 (2021/10/21 電機・電子部品・情報・通信1)

プロダクトマーケティング統括部の山本一郎シニアプロデューサーは「当社のエッジAIは拡張性があるのが強み。

経営ひと言/芝浦機械・大田浩昭取締役専務執行役員「EV銘柄」 (2021/10/21 機械・ロボット・航空機2)

「当社はEV(電気自動車)化というインフラの変化を支える企業の1社だ」と話すのは、芝浦機械取締役専務執行役員の大田浩昭さん。

シーメンスの広報担当者は「当社のLDA事業は市場をリードするプレーヤーの一つだ。

丸井邦裕専務は「『油を売る』とは仕事を怠けて無駄話をすることを指すが、当社の場合では燃料販売をきっかけに顧客の話を聞き、さまざまなニーズを探っていく意味になる」と強調する。

素材と自動車・建機部品の双方を持つ当社の強みを発揮している」 ―成長戦略についてはいかがですか。 「競合の多くは電炉で生産するが、当社は国内では(日本製鉄と...

上野取締役はコミュニケーションを活発化することで、「中途採用も多く、人が親切で優しいという当社のカラーを大事にしたい」と展望する。

当社でも数百人規模の流通部隊が、世界中で交渉を進めている。... 当社は雇用重視の会社で、産業を変えた場合には社内教育を行って人材転換を行うようにしている」(張谷京子)

前任の田尻哲也会長が確立した、コスト削減の『ロスカット活動』で開発費を捻出し、当社独自の『ならでは製品』開発に資金を投入する仕組みを踏襲する。... 「第5世代通信(5G)の普及や半導...

長谷川社長は「当社の強みである自社内一貫生産をアピールしていく」としている。

ほしい人材×育てる人材(29) (2021/10/19 マネジメント)

「当社は社会課題の解決を使命としている。

当社の役割は広がっていくだろう」と前を見据え、次の100年に向け“ワンテルモ”をさらに強固なものにしていく。

当社は中堅・中小製造業のDX支援に取り組んでおり、私が45年にわたり製造業で培った知見や経験を役立てたい。

新社長登場/住江織物・永田鉄平氏 営業利益率5%に引き上げ (2021/10/18 素材・医療・ヘルスケア)

当社は27年5月期までの中長期経営目標を定めており、連結で売上高1000億円以上、営業利益50億円以上を目指している」 《機能資材事業に約30年携わってきた》&#...

「ただし音は別」とし、「当社製品の音は評価されており、大切にしないといけない」と話す。

当社の北米拠点の逼迫には、タイ拠点からの供給支援でしのいでいる。

椋梨敬介社長兼グループCEOは「当社の組織風土が引き起こした問題。

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