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1人の技術が少しでも高まれば全体底上げが図れるため、若手への伝承に余念がない。

「減収減益をはねのけてコスト競争力を高めるため、若手グループの話し合いを土台にした改革を進める。

新しいことに挑戦する若手の支援制度も作りたい。

AIを活用することで、熟練工や経験を持った社員の生産性がさらに上がり、若手社員のスキルアップなどにも役立つ。

ぜひ若手技術者に読んでほしい一冊だ。

新しい分野に乗り込んでいく勇気さえあれば、研究は進む」と、若手らに呼びかける。

実績を出した優秀な若手社員は早々に昇格させ、成績が振るわないシニア社員は外向き(名刺上)の役職は変更せずに社内の役職を下げて減給する企業もある。

2012年12月からの景気回復は「いざなぎ景気」を超え、戦後2番目の長さを記録。大手企業を中心に過去最高水準の業績を挙げ、株価もバブル崩壊以来の2万3000円を伺う勢いだ。一方で国内企業の大半を占める...

また技術の継承など若手の育成は必要不可欠。

広義の知的財産の把握は、企業PRのほか、後継者や若手社員に継承する技術の優先度など、その企業が進む戦略の方向性を示すことにつながる。

同社の社長直轄の若手人材育成プログラムなど、従業員との密なコミュニケーションを目的とした独自の取り組みも紹介した。

若手社員にも「うちの仕事はただ形をつくるだけではない。

医療以外の分野でもできないことはないはずだ」 ―若手への激励を。

現在は新入社員教育や若手社員の技能検定の受験推進に力を入れている。 ... 「これから会社を担っていく若手に頑張ってほしい」とエールを送る。 ... 「何十年もやっ...

「若手は論文の数や、雑誌のインパクトファクター(文献引用影響率)で研究テーマを選ぶようになってしまった。

「若手と中堅が中心に放課後、研究会を開くなどして、中途退学者数は全学科で14年度34人、17年度16人に減った。

「若手でなくても宇宙に行ける姿を見せ、世間の50代に夢を与えたい」と中高年の星を目指す。

プロジェクトでは若手の自由な発想を妨げないようにしてきた。... その中で私を踏み台にできた人もいれば、私の下では芽が出なかった人もいる」 ―若手へ激励を。 ......

上昇気流に乗れ・航空機産業を支える企業と技術(42)ナガセ (2017/12/25 機械・ロボット・航空機)

熟練工から若手への技能伝承が重要になっている。

SI事業に参入する企業、SI事業者の若手技術者、ロボット導入企業などから初年度20社の受講を目指す。

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