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記事検索結果
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【闘志燃え上がる】 「どうして俺なんだ」と不満を感じた一方、「俺がやらなければ誰がやるんだ」と不屈の闘志も燃え上がった。
「スピントロニクスの実用化を目指すなら、ここまでやらないといけない」とため息をつくのは、東北大学准教授の永沼博さん。
「今やらないと当時を知るメンバーが変わってしまう」と危機感を募らせるのは、クボタの鋳造製品を手がける恩加島(おかじま)事業センター(大阪市大正区)所長の辻聡さん。
ある大企業のトップが退任する時にねぎらいの言葉をかけたら、ご本人から「やれやれこれで会見をやらなくていいようになるよ」と晴れやかな顔で言われた。
「旧型のワクチンビジネスなら、ライバルより優位に立つケイパビリティもないし、やらない」と語るのは、アステラス製薬社長の安川健司さん。 治療用ワクチンはAMR(薬剤耐性)...
会長にも『若い人がやらないと会社は変わらない』という考えがあり、若返りの側面もあった」 《この10年は筋肉質経営を志向。
当社はライン制御はやらず、セルまでのデータをきちんと集め、エッジとして見えるようにして、データを上位に渡す。
「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」と、山本五十六の言葉を座右の銘にするのは、中小企業基盤整備機構四国本部長の上川謙二さん。
規制委員会の更田豊志委員長は会見で「意図的にやらなかったのか、知識が足りない、技術的な能力の問題か。