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記事検索結果
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各地域の中小に基盤を持つ地銀各行は、担保や財務基盤だけに頼らない企業の成長性を評価できる新たな手法として、知財経営を重視し始めている。
先行して4月に立ち上げた金融業向けシンガポール拠点ではすでに「グローバル・ビジネス戦略室」担当の鶴田規久執行役員が駐在し、大手邦銀や地銀各行の現地拠点の支援活動を推進。... 大手邦銀各行はASEAN...
当日は各行取引先の地元食材の売り手企業72社と近畿大阪銀行などの取引先のスーパーや百貨店飲食店などバイヤーが約50社参加する。同商談会は商圏が異なる地銀各行が連携し取引先の販路開拓を支援するもの。...
昨年導入したスタンディング・レンディング・ファシリティー(SLF)という手法を使い、期間3カ月で各行に1000億元ずつ供給したもようだ。
三菱東京UFJ銀行、りそな銀行など大手銀各行は日系企業の進出が見込まれるミャンマーで、地場銀行と提携を通じた決済サービスや現地生産、販売に向けた支援体制を充実させる。
全銀協はこうした状況を踏まえ、一定の条件を満たすことを前提に取引先企業の被害を補償する枠組みを各行で個別に検討することを7月に申し合わせた。
平野会長が感じる「危機感」とは、会員各行が提供するネットバンキングサービスに対する利用者である企業からの信頼低下。
個人向けには各行とも金利を優遇して被災した住宅の新築や改装、新規取得に必要な住宅ローンやリフォームローン、災害復旧などに必要な資金を手当てする多目的ローンなどを設定した。
その中で各行が総じて現場重視のきめ細かな対応の方針を打ち出すなか、他行に先んじて走り続けられるかどうかが差別化の大きなカギを握る。
14年3月期に各行の好業績を支えた株高を背景とした“アベノミクス効果”は薄れたが、企業の業績回復による与信関連費用戻し入れなどが引き続き利益として効いている。