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インタビュー 「逆オイルショック」想定 経済産業研究所コンサルティングフェロー・藤和彦氏 不安定化する原油...

―1973年の第1次オイルショック以降、石油依存からの脱却を進めてきました。 ... オイルショックから半世紀、今こそエネルギーシステムを再構築するタイミングだ」 ...

二つ目がオイルショックでOEM(相手先ブランド)先から受注をキャンセルされたこと。

まだオイルショックの記憶が残り、重油の値上がりを心配して木質バイオマスボイラを選んだ。

昨今、気候変動対策として注目されるバイオ燃料であるが、歴史的にはオイルショックまでさかのぼる。 1973年の第1次オイルショック以前の31年からガソリンへのエタノール混合が義務化され...

かけはし/名古屋、永井嘉吉賞に松波華陽テクノ・プラザ会長 (2023/12/29 中小・ベンチャー・中小政策)

オイルショック時に、日本のロケット開発の父といわれる糸川英夫博士の講演で「逆転の発想」の重要性を説いた話を聴き、自分の会社では何ができるかと考え、エッチングで凹状に加工しているものを逆に凸状にすれば逆...

オイルショックやバブル崩壊、リーマン・ショック、東日本大震災、新型コロナやインフルエンザ感染症の拡大など、あまたの経済危機でも大きな影響を受けなかったのは「一過性ではない、つながりを大事にしてきたから...

激動の経営/新川電機(2)横河との縁、発展の礎 (2024/1/30 中小・ベンチャー・中小政策)

第1次オイルショックと軌を一にして開発を始めたセンサー分野は現在、売上高30億円と重要な経営の柱に育っている。 ... オイルショック時もメーカー志向への転換と同時に、社内の組織改革...

さらに「オイルショック当時とは違い、経済協力など中東と日本の関係は強化されている。

(編集委員・政年佐貴恵) 産業化の視点、技術開発に必須 サンシャイン計画のきっかけとされるのが、計画開始前年...

激動の経営/相沢鉄工所(1)切る・曲げる一筋で1世紀 (2023/12/5 中小・ベンチャー・中小政策)

73年のオイルショックを機に、同一仕様の機械を一度に大量生産するやり方から、さまざまな仕様の機械を小ロットで作る方式に変えた。

激動の経営/布目電機(2)巻線工場探し苦戦、自ら創業 (2023/9/22 中小・ベンチャー・中小政策)

だが、創業してすぐにオイルショックが発生し、仕事はぱったりなくなってしまう。... オイルショックの影響で「地元大手工作機械メーカーの経営が傾いている」とのうわさがあり、納めていた近隣のトランスメーカ...

激動の経営/尾高ゴム工業(1)「ガチャマン」の狂騒 (2023/9/5 中小・ベンチャー・中小政策)

73年秋に第1次オイルショックが発生。

オイルショックを経て「(取引のあった)製紙メーカーの数が大きく減った」などと振り返る。

1905年(明38)に小川石鹸製造所として創業以来、2度の世界大戦やオイルショックを乗り越え発展してきた。

大きな転機が1970年代半ばのオイルショック。

激動の経営/山形メタル(2)目指すべき姿へ (2023/6/30 中小・ベンチャー・中小政策)

オイルショックの影響を受け「創立から半年ほどでみるみる仕事が減った」と庄司は当時を振り返る。

国際エネルギー機関(IEA)加盟国は、70年代のオイルショック後の合意により、石油の戦略備蓄を保有することが義務付けられている。

激動の経営/カマタテクナス(1)コンプレッサーに注目 (2023/5/30 中小・ベンチャー・中小政策)

カマタコンプレッサは73年のオイルショック後の厳しい船出だったが少しずつ顧客が付く。

1973年のオイルショックと世界的不況をきっかけに、仏米英独日の5カ国が世界経済を議論する目的で立ち上げた。

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