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だからといって、革新を怠らない。

好景気のさなか財テクに走り、バブル崩壊とともに経営が悪化した企業は多かった。

刷毛(はけ)の江戸屋(東京都中央区)は初代利兵衛が徳川将軍家お抱えの「刷毛師」に任じられた老舗。享保3年(1718年)に「江戸屋」の...

その後、学童保育を送迎する業務を受けたり、半田市内にトレーニングジムを開設したりして、経営の多角化を推進。

「元小学校教員から未知の業界に飛び込んだ結婚当初、夫の経営サポート、義理の親の介護、生まれて間もない娘の世話と3人分働く日々。... 経営理念は「我々は、香りの文化を通して社会のために貢献する」。仏教...

武揚堂はもともと陸軍向けの図書を出版していた。

技術革新と社会の持続に責任を果たす一念で、長寿を成し遂げてきた。... 経営の転換点となったのは06年。

現在、国内売り上げの半分は自動車向けだが、菊地社長は「売り上げの7-8割を自動車以外でやりたい」と意気込む。... 1月に一般社員向け自律型目標管理制度を導入。... 23年には長期経営の功績...

船舶用レシプロエンジン向けパッキンにはじまり、自動車向けガスケット、化学プラント向けメカニカルシールなど、日本経済発展の変遷とともに新製品を開発してきた。... 最大の転機は半導体洗浄装置向けフッ素樹...

これからも革新的なモノづくりに挑戦していく。

「アンテナを張り、お客さんのためを考えて泥臭く続けてきた」(小川社長)ことも長寿の秘訣(ひけつ)。

1916年に浜松で織機向け根角ボルト、ナットを製造する「石川鐵工場」を創業したのがグループの始まりだ。 ... 社会的課題の解決に向けた新規事業の創出や地域貢献に力を入れていくことに...

当初は炭鉱や製鉄所など向けに産業機械や工作機械を手がけていた。

サイトウ製作所(東京都板橋区、斎藤智義社長)は、超硬ドリルなど小径工具のパイオニアだ。スマートフォンやパソコン、自動車のほか、近年需要旺盛な半導体製造装置などの部品の切削に使われている...

就任前から電子商取引(EC)事業の可能性を見いだし、一般向けに気泡緩衝材(プチプチ)や巻き段ボールなどを拡販。... また、女性向け商品の開発も検討している。... 2...

医薬業界の厳しい要望に応えながら累計5000台以上の販売実績を積み上げ、国内製薬メーカー向け遠心分離機で国内でのシェア7割を誇る。 ... それは2代目の孝氏が掲げてきた「技術の松本...

現在では国内外の自動車や医療、半導体産業など向けにワイヤを展開。... 14年には新たなイノベーションを発掘する技術革新室を発足した。... 【企業メモ】近年は医療向け製品開発に注力し、顧客の40&#...

第二次大戦後は売上高の約80%を腕時計向けが占めたこともあった。... 現在、売上高の半分はインドの自動車向け。... 時代のニーズに応えて炭素繊維の成形向けなどにも用途開発を進める。 ...

その背景には戦争や不況などの困難をいくつも乗り越えてきた会社の歴史があり、樋口社長は歴代経営陣の努力や苦労を創業者一族から聞かされてきた。 ... 同社は経営陣と社員との信頼関係を重...

乃村工芸社は日本を代表する総合ディスプレー会社。百貨店や博物館、専門店、レジャー施設など多くの案件を手がける。長年、会社を見てきた榎本修次会長は、事業拡大できた要因を「どうしたら顧...

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