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DXのその先へ あるべき企業の未来像(5)オペレーション改革 (2024/11/28 電機・電子部品・情報・通信1)

人材再配置の青写真策定 日本の製造業に共通する経営面でのチャレンジは、大きく三つあると考える。... 人事部門のコア業務は、人材再配置の青写真の策定と司令塔に尽き...

国内販社を再編し販売・サービス機能を簡素化するほか、販売と生産合わせて100人超の人員を縮小し、成長事業に配置転換する。... また、国内印刷インク事業に携わる約840人のうち100人を配置転換する。...

早大など、全自動歯ブラシ開発 2位 トヨタの新型「スープラ」、マグナに全量生産委託 3位 キヤノン、デジタル開発に1000人 人材再配置加速...

キヤノンの御手洗冨士夫会長兼最高経営責任者(CEO)は9日、事業構造の転換に合わせて人材の再配置を進める方針を示した。... AI(人工知能)などの...

ただし、まずは工場の生産再編、サプライヤーの調整、社内の人材再配置が先。

富士電機の人事担当者は人材活用の新たな取り組みにかける思いをこう説明する。 ... 社内のモチベーションの向上を狙ったものだが、同時に海外事業の拡大に向けて人材を再配置する狙いもあっ...

大手電機メーカーで成長分野に人材を再配置する動きが広がってきた。... 通信技術にノウハウがある約700人を各事業分野に再配置した。... 今後は設備投資や研究開発費を収益源に集中投資する傾向が強まる...

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