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挑戦する企業/三菱重工業(2)強固な財務基盤、成長の礎に (2024/11/21 機械・ロボット・航空機2)

21―23年度の前中期経営計画期間中に純有利子負債を20年度比55%減の2977億円(23年度末)まで削減するなど財務体質強化を成し遂げ、「一定の評価を受けるところまで来た」と...

劣後ローンと社債は信用格付け上は50%が資本性認定を受けるが、貸借対照表上では有利子負債となる。自己資本に対する有利子負債の比率を示すD/Eレシオは23年度末時点で1・26倍だが、4...

有利子負債も7000億円レベルに絞れた。... 前中計では負債をかなり返済したが、資産売却による面が大きい。

そのため、財務の健全性を示すネットD/Eレシオ(純有利子負債資本倍率)は0・30―0・45倍(23年度は0・15倍)と高くなる。

財務分析(178)栗本鉄工所 ROE8%早期達成へ (2024/9/5 マネジメント)

栗本鉄工所は有利子負債を09年3月期の約601億円から23年3月期には140億円まで圧縮し、自己資本比率を同じく24・5%から54%以上に引き上げた。

大企業に比べて有利子負債の比率が高い中小企業は金利上昇のデメリットを受けやすくなる。

730億円程度まで増加した有利子負債を3カ年で500億円程度まで圧縮する。従来、投資効率の低さが負債の増加を招いていた。

パナHD、経営管理にROIC導入 “課題事業”譲渡や撤退も視野 (2024/5/20 電機・電子部品・情報・通信)

従来は事業会社ごとにEBITDA(利払い・税引き・償却前利益)倍率に対する純有利子負債を算出し、キャッシュフローの点から財務を管理していた。

中小企業は大企業と比べ有利子負債依存度が高く、今後、借入金利が上昇すれば業績へのインパクトは大きい。

ただ、負債の返済能力を示すEBITDA有利子負債倍率は22年度で約1・5倍に上り、悪化も想定される。

要件は①資産超過であること②EBITDA有利子負債倍率が15倍以内③法人・個人の分離がなされている④申込日において返済緩和している借入金がない―などである。

積水ハウスの有利子負債は2024年1月期末で7749億円。買収完了後は、MDCの既存有利子負債や銀行からの借入金などを合わせ60億ドル程度(約8900億円程度)の増加を見込む。... ...

新日本電工、攻めの成長投資 EV向け材料・環境に (2024/2/28 素材・建設・環境・エネルギー2)

財務の健全性を示すネットD/Eレシオ(純有利子負債資本倍率)は0・3―0・45倍を目安とし、2022年末の0・18倍、23年末の0・15倍から引き上げる。... ネットD&#...

財務分析(149)TDK キャッシュ、最高水準に (2024/2/15 マネジメント)

過去のM&A(合併・買収)で膨らんだ有利子負債や電池素材の在庫などが財務改善の足かせとなる中、投資の原資を確保するためにも稼ぐ力を高める必要があった。... (有利子負...

NTTデータG、東センに運営権を一部売却 米シカゴのDC事業協業 (2024/2/12 電機・電子部品・情報・通信)

DC事業は先行型の大規模設備投資が前提で、有利子負債の増加が課題だった。

財務健全性を示すネットD/Eレシオ(純有利子負債資本倍率)は22年度に0・66倍(20年度は1・23倍)。固定資産売却で得た資金を営業活動に生かしつつ有利子負...

有利子負債を半減するなど財務体質強化に力を注ぐ一方、半導体製造装置にウエハーを供給するインターフェース「ロードポート」で世界シェア首位を握るなど成長事業を創出し、同社にとっては中興の祖となっている。&...

2023年9月末の総資産は約11兆円、有利子負債は約9兆円。

展望2024/関西電力社長・森望氏 原発7基、安全・安定確保 (2024/1/9 素材・建設・環境・エネルギー)

(23年3月末に)5兆円に膨らんだ有利子負債を4兆円以下まで軽減し財務基盤を強化した上で、将来への投資を進める」 ―使用済み核燃料の中間貯蔵施設の福井県外での計画地点...

挑戦する企業/キリンHD(11)財務戦略で成長分野強化 (2023/12/26 生活インフラ・医療・くらし)

23年12月期の状況について、秋枝は「豪ブラックモアズを1692億円で買収し、有利子負債が約7000億円まで増加したためROICが一時的に下がった。DEレシオ(負債資本倍率)は0・65...

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