役職者をより重んじる従来制度を改め、職務遂行能力を基準にした「職能資格制度」に刷新。... 賃金水準を下支えするような制度とし、中堅以降は評価によるメリハリのある制度とした。 ......

現行の職能資格制度では管理職になれるのは最短でも30代後半で、人数も限られている。 また現行制度では、副参事以上の資格を持つ人は管理職で、そこには課長や部長といった役職がついていない...

新事業創出に関し、自分事として物事を前に進められる専属の社員を任命し、社長直轄の組織としてチーム編成することを検討している」 ―24年度に予定する新人事制度の骨子は。 ...

管理職以上は人材を基準とする従来の職能資格制度に加え、役割や職責の重さによって区分けする仕事基準の「役割等級制度」を導入。併せて総合職と専任職で構成する一般職も、職能資格を育成期と貢献期に再編。......

日本特殊陶業は、4月から管理職や専門職を対象に役割の大きさや仕事の成果によって評価する新人事制度「役割等級制度」を導入した。... 加藤三紀彦取締役は新人事制度の狙いにつ...

こうした取り組みの達成に向けて同制度を設けることで、優秀な人材の最適な配置や創造性豊かな人材の育成につなげる考えだ。 日特陶の新たな人事制度は主に管理職や専門職を対象に、管...

称号を持たない管理職については、職能資格制度の要素を残しつつ、NTTグループの主要事業会社で導入されている「ジョブ型」との整合性に配慮した新制度を模索するとみられる。 .....

「この制度の肝は、運用だ」―。... 日本ではNTTを含め、能力に応じて処遇する職能資格制度を運用してきた企業が多い。... NTTの人事制度改革は管理職にとどまらない。

従来の職能資格制度を維持しつつ、成果を挙げた社員が昇格、昇給しやすくする。... 成果主義への転換では、本丸である報酬制度にメスを入れた。... 大学新卒の場合、管理職に就くには最短でも入社から10年...

積水ハウスは2022年度に新人事制度の導入に踏み切る。... 非管理職は「プレーヤー(P)」とし、キャリアの軸を見極める時期として部門の異動で等級が下がらない職能資格制度を引き継いだ。...

現制度から非管理職社員の等級階層を減らし、優秀な社員を早期に管理職に登用できるよう、11年ぶりに人事制度を刷新。... 非管理職は「プレーヤー(P)」と位置付け、キャリアの軸を見極める...

国内産業界で、職務の内容に応じて従業員を処遇するジョブ型の人事制度が広がりつつある。... 現在、課長級には能力に応じて処遇する「職能資格制度」が適用されている。... 中長期的な視点では、人事制度の...

▽ウォーム(新宿区)=本部による人材教育・職能資格制度を徹底するFCチェーンの展開▽サンワ(渋谷区)=災害時の階段歩行困難者のための車いす対応型階段避難...

【名古屋】デンソーは2016年1月に日本と海外全拠点の人事制度を統一化した「グローバル共通人事制度」を導入する。... 新人事制度では等級制度や昇格・評価・報酬制度を統一する。例えば等級制度は日本では...

旧制度は学部、修士でプログラムをそれぞれ計3ユニット取得すれば資格が取れたという。... 学部で初級地域公共政策士、修士で地域公共政策士が取得できる制度にした。... 赤松徹眞龍谷大学長は「京都発の職...

【執行役員人事本部長】 福島賢一(ふくしま・けんいち)氏 【横顔】執行役員制度や幹部職員への年俸制の導入、職能資格制度の改革などに携わった。

長期雇用を前提とした年功序列型の従来制度を改め、現在携わっている仕事や役割を重視する。... 個人の能力を見て「主事」「参事」「理事」といった資格を決め、資格に応じた範囲内で賃金を払ってきた。パナソニ...

マンパワーアップ活動に先んじ、97年に職能資格制度を導入した。... これを支える教育制度も整えた。

難度の高い技術レベルを目指すにはしっかりした仕組みが必要だとして、同社が独自の人材育成制度を策定したのは20年近く前だ。当初は大手の職能資格制度を参考に、大まかな枠組みを決めて運用しながら中身を埋め、...

山岡製作所(京都府城陽市、山岡祥二社長、0774・55・8500)は、独自の人材育成制度「山岡技能経営」を設け、社員の技能を引き出して高める取り組みに力を入れている。... 当初は大手...