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阪和興業、新規取引先拡大が順調 1年で目標4割達成 (2021/6/10 素材・医療・ヘルスケア)

「先行き不透明感から事業承継にとどまらず、当社と連携を望む話が多い」(古川弘成社長)という。

DXの先導者たち(31)WHITE (2021/6/10 電機・電子部品・情報・通信2)

それを支援するのが当社の役割」(横山社長)。... 通信インフラはさておき、コンテンツ提供は当社ができるのではないか。

モノづくりのノウハウを持つ当社と組むことで、今までにない製品やサービスが生み出せると判断した」 ―製品開発の方向性は。

当社は農地を確保するほか、生産された農産物を販売し、収益を確保するビジネスモデルです。

当社は理念に『メイドフォーライフ』を掲げ、それに合う企業があれば買収や連携を検討したい。... 研究開発では、キヤノンがカメラやプリンターで極めたコア技術を当社の分析装置の光学系に応用するなどしている...

ただ、競合各社は総合建設機械メーカーで道路機械の割合が低いのに加え、買収や合併を繰り返した歴史から「技能継承に難があり、独立企業の当社に有利」と酒井重工業の酒井一郎社長はみる。

「当社は良いめがねをつくるものとする―」。

ブロードコムの5―7月期収支、強気見通し 半導体需要旺盛 (2021/6/7 電機・電子部品・情報・通信)

ホック・タン最高経営責任者(CEO)は発表文で「当社の複数のエンドマーケットで半導体需要が旺盛なため半導体売上高は前年比20%の伸びを示した」と指摘。

当社が属する独ダイムラー・トラックは人や財を運び、世界の動きをサポートする企業だ。 ... 『道をひらく』(松下幸之助著)は、そういった当社の実現したいことと共鳴する...

新規顧客からの受注について保田真成社長は、「一つ目の仕事を取るのは難しい」とした上で、「付き合いが始まれば、当社製品の良さを分かってもらえる」と自信を見せる。

新社長登場/トーエネック・藤田祐三氏 顧客へ省エネ提案力磨く (2021/6/4 建設・生活・環境・エネルギー)

空調や情報通信、再生可能エネルギーなどの工事事業を伸ばし、今後の成長につなげる》 「中部電力からは配電事業の仕事を受注しており、当社の売上高に占める割合は約4割弱を占める。... 省...

当社の売り上げの約6割は三菱グループの仕事。... 製缶を得意とする当社と、大物機械加工の協立鉄工所、精密機械加工の岸本製作所(長崎市)とのグループ受注も強化していく。

ロボットの共同開発などを通じ、ゼロからモノを生み出すノウハウを学べるのは当社にとってプラスだ。

「当社は電気自動車(EV)普及とゼロエミッション社会実現に向けた取り組みのパイオニア」と話すのは、日産自動車社長の内田誠さん。

泉原雅人社長は「当社は石炭採掘から始まり、発展してきた。当社を育てた山口県宇部を大切にしながら、グローバルに各地域と共生を図る」と狙いを語る。

「当社としては設備投資も考えている。

EV専用部品は当社にないのでしっかり検討したい」と語った。

保険の提供に限らず、アフターフォローを一層強化する」 《2016年から取締役専務執行役員として経営を支えてきた》 「当社最大のアドバンテージは、グループの損保会社に...

当社の使命は『働き方』に対して、どれだけ貢献ができるか。... 米国ではいくつかの販売店から、当社の製品を売りたいという手が挙がってきている」 ―ペーパーレス化などで、複合機市場は縮...

「当社製品は工場での採用実績が豊富で品質と生産性の向上には優位性があり、丈夫で読み取り精度も高い。... 「当社で最大の可搬質量60キログラムタイプを発売した。... 当社はデンソーグループの新規事業...

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