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日本は打ち上げ回数は少ないが、安心安全を売りにロケット開発を進めてきた。

アオキシンテックは自動車関連をメーンとしてきたが、電気自動車(EV)化などを踏まえ、2020年ごろから事業の多角化を進めてきた。

中核となるシマキュウ(新潟県長岡市)は1936年に創業し、産業用高圧ガスや機械工具などを販売してきた。... 売り手企業が培ってきた長年の信頼や社風を大切にするシマキュウHDはロールモ...

建築・建材向けは中小物件にとどまらず大型物件でも新規案件に陰りが見えてきている。

堅調に規模を拡大してきたがコロナ禍で航空需要が蒸発。... バレットは管理において「長年蓄積してきたデータを活用した正確で高品質なサービスで差別化につなげられる」と強調する。

デット(融資)からエクイティ(株式)までの投融資を通じ、企業成長を長期的に支援するあおぞら型投資銀行ビジネスを「先頭に立って作ってきた」と自負する。

「機械製造・販売業者の会員間で相互連携し業界発展に寄与してきた」と歩みを振り返った。

臼田センター長は「防災研究者は被災地にきて何が機能し、機能しないものはなぜか、自らも経験すべきだ」と推奨する。

多くのアパレル企業では大量生産大量販売型のビジネスモデルをとってきたが、需要が伸び悩む中で海外展開、非アパレル領域への進出などを模索してきた。また生活者の目に触れやすく、持続可能な開発目標(S...

自動車業界は、21年からの半導体供給不足で深刻な影響を受けてきた。... 今回、トヨタがJASMに加わることで、TSMC熊本工場には車載用半導体生産の役割がより際立ってきた。

グリーンインフラ産業展2024/紙上プレビュー(1) (2024/2/8 素材・建設・環境・エネルギー1)

ネイチャーポジティブの実現・深化に向け、多様で良質な自然を保全・創出してきた多くの実績と、そこで培った多様な技術を紹介する。

(名古屋・川口拓洋) 豊田章男会長が社長に就任した09年以降進めてきた、商品の競争力を高める「もっといいクルマづくり」と地域のニーズに適した商品を展開する「町いちばん...

ランプが車の前後に位置する利点を生かし、音響スピーカーを組み合わせて、あたかもランプがしゃべっているように見せるのも面白い」 ―次世代車向け開発で顧客と対話する中で見えてきた課題は。...

先代社長の教えから上場しない方針だったが、今後は「グループ会社に上場するところが出てきても良い」と松口社長は語る。

同会議は関西と北陸のビジネス交流や北陸新幹線の早期大阪延伸の働きかけなどを行ってきたが、今回は能登半島地震からの復旧・復興での意見交換を特別に行った。

プライム企業として固定翼哨戒機「P1」、輸送機「C2」、潜水艦を製造してきたことが大きい。

酒類・飲料大手 トップに聞く(4)サッポロHD社長・尾賀真城氏 (2024/2/8 生活インフラ・医療・くらし)

食品飲料事業や外食事業の再編などにより構造改革を行ってきた成果も出て、ほぼ計画通りに達成した1年だった。... これまでカナダなどで生産してきたが、カナダ国内での需要もあり余力がなくなっていた。

「今期までは事業構造改革にコストをかけてきた。

当局は投資信託による売り越しや空売りを規制するなど、株価支援策を相次いで講じてきたが、相場下落に歯止めがかかっていない。

中小企業のM&A(合併・買収)が活発化してきた。... 政策の充実を背景にM&A仲介業者の数は増加傾向にあり、官民で環境が整ってきた。... 日本M&Aセンター...

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