- トップ
- 検索結果
記事検索結果
84,392件中、225ページ目 4,481〜4,500件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.026秒)
「人づくりを大事にし、人に投資する」と語るのは、ダンレックス(東京都中央区)社長の八木橋拓也さん。... 「人への投資は、最終的に会社に還元される」と力説する。
資生堂・魚谷雅彦会長 重点領域に投資 急激な外部環境の変化を受け、現在実行している中期経営戦略を進化させながら、長期的な成長を目指し、「ブランド...
『大阪・関西万博』を筆頭に大型プロジェクトがある関西は公共投資が加速し、インバウンド(訪日外国人)に強い観光産業も堅調。
「3月から新たな省力化投資補助事業が始まると思われるが、カタログでものを選ぶため、従来のものづくり補助金や事業再構築補助金より申請が簡単で使い勝手が良い。... 新たな省力化投資補助事業などを通じて人...
個人消費や設備投資の増加が期待されるものの、コスト増に伴う収益圧迫、深刻な人手不足、中国や欧州など不安定な海外経済が懸念され、慎重な見方が多い。
政府は賃上げ促進税制の延長・拡充や投資減税などを講じるが、どこまで賃上げのインセンティブ(誘因)となるかは不透明だ。 ... 企業は多様なステークホルダー(利...
設備投資計画については大手、中堅・中小ともに慎重な姿勢だが、投資意欲が後退したわけではない。投資目的としては「能力増強」「合理化・省力化」が突出し、「更新」「新分野進出といった戦略投資」が続いている。...
「賃上げ、設備投資、株価などいずれも『30年ぶり』の高い水準となった」と経済政策の成果を強調し、「24年は日本経済を覆っていたデフレ心理とコストカットの縮み志向から完全に脱却する年にしたい」と抱負を述...
こうした状況では省力化投資が有効だ。... 「中堅は国内投資などで国内経済に大きく貢献している。... 汎用製品を買い、即効性の高い投資を図ってもらう。
株主だけでなく、顧客、従業員、取引先、地域社会などマルチステークホルダーにも目配せし、過度な株主還元ではなく、賃金や設備投資など「適正配分」を進める必要がある。
24年春闘での意欲的な賃上げはもとより、産業界は企業価値向上に資する成長投資を継続し、持続的な賃上げを実現することが求められる。
先行投資が重く、収益化に時間がかかるEVや新技術だが、トヨタは確固たる収益力でそのリソース(資源)を生み出す。24年以降も電池や水素、ソフトなどの分野の戦略投資が増えそうだ。 ...
都ではスタートアップ支援拠点『Tokyo Innovation Base』を中心に、世界中から起業家や投資家を集め、東京を核とするエコシステムを作っていく。
今後10年間で官民が足並みをそろえて集中投資を行い、地方を含め、誰もが移動や配送など生活に欠かせないサービスを安定的に受けられる環境を整備する。... 既存技術や設備を最大利用することで、投資コストも...
2030年までの世界の主要自動車メーカーの電動化投資は計1兆2000億ドル(約170兆円)に上るともいわれ、日本の乗用車メーカー7社の投資計画も計20兆円に迫る勢いだ。... 30年度...
