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この1年間は、工場施設の整理など、筋肉質な組織作りに取り組んできた。

日本の石油化学産業は世界同時不況を経て、確実に筋肉質な体質に変わろうとしている。... 治療すべき点はプラントの稼働率に左右されない筋肉質な体質を作り、競合相手となる中国や中東諸国、韓国、台湾などと重...

「ヒット商品による増産で、筋肉質の生産体制が真価を発揮した」と広住勝朗大和証券キャピタル・マーケッツシニアアナリストは指摘する。

財務、収益面ではもっと筋肉質な経営体質にしていく必要がある」 《非鉄金属業界は鉱石の購入(買鉱)条件が悪化し、厳しい経営環境にある》 「我々の技術のルーツは非鉄金属製錬...

本社移転など痛みを伴うリストラも断行し今は筋肉質だ。

「筋肉質の企業になるために、経常利益200億円は必ず達成したい。

しばらく厳しい状況が続くと認識している」 ―“筋肉質の事業体制づくり”を目標に掲げました。 ... ただ縮小という感覚ではなく、ゼロベースで筋肉質にするための“食べ方”や“運動の仕方”...

「経営環境は厳しいが、景気が回復するまでの1、2年は、ぜい肉をそぎ落として筋肉質の体に鍛えるつもりで、全社一丸となって取り組んでいく」と景気回復に備え自社に試練を課す。

来年度からは工場稼働率7割程度でも利益が出る筋肉質な経営体質に移行、通期で営業利益100億円を目指す。

人員は400人弱に絞り込む一方、開発要員は拡充して筋肉質な経営体制を目指す。

10年度の黒字回復を目指しており、快挙達成を基礎に筋肉質実現へ「従業員と一体になって進める」覚悟だ。

【日本ペイント・酒井健二社長/力強く筋肉質に】 当社には危機から立ち直る“DNA”があるが、まだ「無意識の固定概念」に縛られている。... 体質を根本的に変え、力強く筋肉質にする。&...

筋肉質の経営体質をつくるとともに、成長分野を見極め、そこに当社の営業力と技術力を集中し、成長基盤を築いていく。 ... 【ヤフー・井上雅博社長/攻める年に】 昨年は...

景気が回復してもリーマン・ショック以前に戻らないことを前提に「スリムで筋肉質な企業体質」づくりを目指す。

経営としては厳しい環境がしばらく続くと考え、ぜい肉をそぎ落として筋肉質に生まれ変わり、来るべき夜明けに備えたい」 ―海外へ事業展開する一方、コストダウンを狙った資材輸入にも取り組んでいるそうで...

企業規模が大きいからこそできる、筋肉質で強固な企業集団に改革したい」と述べた。

成長を続けるうちに生じた、こうしたわずかな緩みをいま一度引き締め、不況に強い筋肉質な企業にするのが課題だ。

リーマン・ショックからの1年間で「だいぶ筋肉質な経営になった」とメタボ解消で利益確保を目指す。

「人、モノ、金の効率化で筋肉質な組織にしたい」と語るのは三井金属社長の竹林義彦さん。

売り上げが減っても利益を出せる筋肉質な経営体質づくりを推し進め、主力の自動車・建機向け緩衝器の生産回復に備える。

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