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「最初にやり始めた当社が成功事例として結果を出す」と意気込む。

2010年に工作キット部門の分社化によりできたのが当社で、社長を任された。

クルーズの広報担当レイ・ワート氏は「何も発表することはないが、この世代で最大のエンジニアリング上の課題の解決に取り組むため、当社の世界クラスのエンジニアリングチームの強化を常に目指している」とコメント...

「モノづくり高度化の流れが続き、当社得意のハイエンド機の需要拡大が見込める」と今後に期待を込めるのは、ソディック社長の古川健一さん。

参加した法務系システムのスタートアップ担当者は「当社システムを使ってもらえそうだ」と、手応えを得たようだ。

「現在策定中だが、社会的価値という面でも当社の存在意義を考え再構築する。... 「電動化対応では当社のシートがホンダの電気自動車(EV)『ホンダe』に採用された。

まず当社が保有するポートフォリオ全体を通して社会の持続可能性の向上に貢献し、かつコミットしていくことが重要だと考えたこと。 ... 当社は契約者からお預かりした保険料を運用し、運用の...

準大手・中堅ゼネコン トップに聞く(8)西松建設社長・高瀬伸利氏 (2021/3/4 建設・生活・環境・エネルギー2)

「当社は2030年までのネットゼロを目指している。

その影響で「大手を退職したエンジニアが当社を志望するケースが増えている」と明かす。

当社はハードの部分から、世の中にさまざまなサービスが提供できるよう対応していく。 ... 開発したロボットは当社のクラウド基盤に連携可能で、発熱者の特定だけでなく発熱状況の蓄積や分析...

インタビュー/フェローテックHD社長・賀賢漢氏 半導体部材を増産 (2021/3/3 電機・電子部品・情報・通信1)

約30年前から中国で事業展開する当社には追い風だ。

なるべく会うことで当社の強みを理解してもらいたい」と強調するのは、マルカ社長の飯田邦彦さん。

準大手・中堅ゼネコン トップに聞く(7)飛島建設社長・乘京正弘氏 (2021/3/3 建設・生活・環境・エネルギー2)

「今年は、当社にとってサステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)元年。

東武商事、環境分析機能を強化 法的排水調査を内製化 (2021/3/3 建設・生活・環境・エネルギー1)

これにより、法的に必要な濃度計量証明書の発行が可能となり、「他社の工場の放流水が安全かどうかも当社で分析し、証明できる」(工場管理部分析室)としている。

経営ひと言/花王・長谷部佳宏社長「強さ磨く」 (2021/3/3 素材・医療・ヘルスケア)

「当社はメークが得意。

約10年前から年2回ほど、小学生を当社に招いて裁断や縫製などの工程を見てもらっている。... 「当社主催の『連続シンポジウム』を2018年と19年に開いた。... 当社がクリーニング店と提携することで...

当社グループとして10年後にありたい姿を描き、そこに至る長期事業戦略を策定する。... 電通グループ内でシステム構築(SI)を手がけているのは当社だけで、電通グループ内における存在感は...

当社はスマートフォンやタブレット端末などではなく、第5世代通信(5G)の基地局やウエアラブル機器向けに強い。... 当社はハイエンドが得意だが、アッパーミドルの領域も押さえる」 ...

経営ひと言/日阪製作所・竹下好和社長「培養槽で存在感」 (2021/3/2 機械・ロボット・航空機1)

今後は国内での抗体医薬品なども増加を見込み「当社グループの存在感はさらに大きくなる」と期待を寄せる。

「城やご当地キャラクターなど、段ボールでさまざまなものを作れることを広めるのが当社の務め」と、イベントを通じてPR活動を行ってきた。

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