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記事検索結果
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前回述べた通り、既にウェブ広告配信サービスとの組み合わせなど、他社のソリューションと連携したレシートデータの活用は進んでいる。今後は他社が保有するデータとの融合により、新たな価値を生み出し、より幅広い...
ソリオCEOが競争の激しいがん治療薬市場で他社との差別化を図る中、アストラゼネカは10年ぶりのインベスターデーを控え、今回の目標を設定した。
ただ、同業他社も手をこまねいているわけではない。外資系や損保系生保など他社も続々と介護保険市場の深耕に乗り出している。うかうかしているとすぐに他社に追随される熾烈(しれつ)な競争環境に...
また、ヒートポンプチラーなどの給湯・産業冷熱機器など自社だけでなく、他社製品まで含めた提案をして最適化する。
同社内で運用や改善を重ね、DNPのフォトメディアを購入する他社への提案も順次始める。
「既成概念を超える」とし、親会社セイノーホールディングスとともに、配送網や物流施設を他社と共有し物流全体を効率化する「オープン・パブリック・プラットフォーム」を進める。
社会課題を解決する提案をするため、他社との「共創」の場と位置付ける。 ... 同日、報道陣に公開し、三宅秀一執行役員は「我々が今できることではなく、データ活用や他社との連携によって少...
車のハードウエアとソフトウエア両方を開発・製造する強みや他社との協業などを通じ、多様化する顧客ニーズに対応する。
「自動車メーカーや仕入れ先、同業他社と市場ニーズに即した『パワートレーン(駆動装置)ミックス』を提供する」構えだ。
「社内に多様な技術がある」(同)ためで、他社や外部機関の手を頻繁に借りることなく、社内のリソースを生かして「独自のものを早く作れる」という。
これに対し競合他社は、35年のメタル設備縮退までの円滑な移行計画をNTTが示しておらず「移行計画によっては試算値は大きく変わる。
野菜など食品の包装機や袋詰め数・重量の自動計量器、人と協働するロボットなど省力化機械の取り扱いを広げ、他社と連携してシステムインテグレート(構築)まで提案する。
「変化が激しい業界なので(会社や事業が)変わらなければ(他社から)取り残されてしまう」(橘氏)という危機感が背景にあるためだ。... 橘氏は今後の社長に...
ただ、矢野経済は「優位性を確立する事業者が現れる一方、自社の強みを生かしきれず他社との差別化の難しい事業者の淘汰(とうた)も始まっている」とも指摘する。
「需要が縮小する中で、いかに商品に付加価値をつけて他社との差別化を図り、収益を上げられるかがポイントになる」(若林社長)。
