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やはり会社は人。

NTT―AT、IT活用心身ケア展開 メンタル可視化など (2024/5/31 電機・電子部品・情報・通信)

手始めとして自社社員約2000人の中から希望者を募り、約1分間の発話からメンタル状態を可視化する「音声バイオマーカー」などの社内実証を始めた。

半導体不足の際は不便を感じた人も多いはずだ。

今井尚哉キヤノングローバル戦略研究所研究主幹など6人の委員は23年に続き再任されており、第1回の会合では、水素ステーションの設置などについて議論した。

エクセルなど、小型EVバス国内投入 公共向け、自動運転対応 (2024/5/31 電機・電子部品・情報・通信)

定員29人で航続距離は200キロメートル。

開講式で塾頭の関満博一橋大学名誉教授は「この塾は人が人を磨く学習の場だ。

その後は経営を学び、「培ったスキルで多くの人を幸せにしたい」と会社を継ぐことを決意した。

人不足補うDX・学び促す 神奈川県が2024年度予算で重点を置いた一つは県内経済・産業の活性化だ。... 人を補うロボットの社会実装も加速させる。

トラックドライバーの年間時間外労働を960時間とする上限規制が適用され、500キロ―600キロメートルの長距離を1人で走り切ることが難しくなった。... 子会社の中倉陸運(京都市下京区)...

災害に備え、従業員約60人に対し600食の食糧を常備している。

同社は目下、新たな人財戦略を策定中。

プログラムは、アントレプレナーシップを発揮して人を引き寄せる「エンゲージング」、他者に活力を与える「エナジャイジング」、自身の考えや価値観を広げる「エバンジェライジング」の三つを軸とする。 &...

全社員約1000人のうち、本社で働く約200人が移転する。

インバウンド(訪日外国人)を含む観光客対応として重要だと指摘。

日本よりも納期に対しておおらかな文化な国の人もいる中で、スケジュール通りに物事を進めるために「丁寧なコミュニケーションを心がけた」。

経営ひと言/ダイダン・山中康宏社長「社員の力結集」 (2024/5/31 生活インフラ・医療・くらし1)

「バランス感覚があり社員の言うことに耳を傾けられる人」と理想のリーダー像を描くのは、ダイダン社長の山中康宏さん。

また経団連は新たに「外国人政策委員会」を設置する。... そこで産業政策だけでなく社会全体を総括的に考えて課題解決に当たろうとの考えを持ち、経済界の意見をまとめて発信し、実行できる人に後を継いでもらい...

認知9割も行動3割、理由は「お金」 博報堂の生活者調査によると、「脱炭素」と「カーボンニュートラル」を知っている人が9割を超えた。一方で脱炭素に向けて行動している人は3割にとどまり、...

生活産業ビジネス塾(1)イノベーションとしての回転ずし(上) (2024/5/31 生活インフラ・医療・くらし2)

にぎわいは親子連れに限らず、都市部ではインバウンド(訪日外国人)観光客に大変な人気だ。

航空・運輸各社、カスハラから社員守る 厳格に対応 (2024/5/31 生活インフラ・医療・くらし2)

原則として複数人で対応し、同意が得られれば録音や録画をして迷惑行為の激化に備える内容だ。

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