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12年から総合企画部長として辣腕(らつわん)を振るった》 「05年に伊勢崎支店長になった時に、顧客の個社別管理の考え方を取り入れた。

現在、全国11社の地場証券と提携関係を結んでおり、今後も増やしていく考えだ。... 提供するサービスは個社ごとに異なる。

「中堅中小企業は1人当たりの法人担当数を減らす一方で、訪問回数を増やし個社別のニーズをしっかりつかむ。

一つは回収したリサイクル費用を個々のメーカーが管理し、自社製品のリサイクルコストにあてる「個社管理方式」。... 前払い方式は組み合わせで4方式になるが「個社管理方式は企業の倒産リスクがある」(...

大手から個社フォーマットの報告を求められない体制づくりや、業界団体・中小企業関連団体を通じた支援の仕組みづくりを求めるとともに、同会として初めて化学物質などの専門家を登録、指導員として派遣する方針だ。...

賃上げの手段については「個社としては9月に損保ジャパンとの合併を控えている。

設備とシステムを融合することで、効率化を図ってきた同社の誘導炉システムだが、田中主幹は「今後は設備やシステムだけでなく、個社ごとの省エネ診断など顧客の満足度を高めるサービスを充実させていきたい」と意気...

月例賃金引き上げこそが消費を刺激し、強い社会性を持っている」 ―経営側は個社の「支払い能力原則」を主張しています。

日本商工会議所も小委員会議論が単に起業、創業、事業承継など個社支援だけでなく、面的支援を想定していることを評価。... 個社支援も、面的支援も大事。... 小規模企業が09年までの10年間で57万社も...

競争環境が厳しさを増す中、個社・グループともに利益を出して将来に投資する「正の循環」を作りたい。

顧客企業の業績が回復し個社の話だが13年は値上げもできた。... 個社で精一杯努力し、鉄連として国際的なイコールフッティング(条件の同一化)を求めていく。

税制をはじめとする経済動向は個社で対策しきれない部分があるだけに、中計で描く理想をどこまで徹底できるかがカギになりそうだ。

個社ベースでは数社が逆ざやだが、生保業界には明るい話だ▼逆ざやとは、各社が契約者に約束した利回り(予定利率)を金利低下や株価低迷により実際の運用実績が下回ること。... だが、それが後...

会員企業337社を対象にしたアンケートでは、回答企業の27・7%が反社会的勢力の情報収集を「現時点ではしていない」と答えた。特に中小や地方の会員企業から情報収集などの取り組みを個社でするのは負...

最終的には個社の経営判断で対応していくことになる」とした。

個社としても販売を平準化する努力をする」 ―一方で軽自動車の増税論が浮上しています。

巨大自然災害の前では個社の対策では不十分で、各社が入居する工業団地などエリア単位での取り組みがより重要になる。... 今回のプロジェクトは大手4社のほかに、防災などの調査研究を行う環境防災総合政策研究...

だが円高修正で調達コストは同1万5000円のコスト増となり、「コスト削減は徹底的にするが個社でカバーできないものは値上げの理解を求める」(友野宏新日鉄住金社長)としてきた。 &...

個社の話に限れば、投融資については社会的な意義や採算性も勘案した上で条件があえば拒む話ではない」 ―政府の成長戦略への期待は。

ただ、右肩上がりの世の中でなくなり、中小規模の会員が生き残りに個社で対応しにくいことも増えた。

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