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国内外の景気減速が鮮明になる中、資材高騰で吹き荒れる建設不況からの脱却はますます難しいものになりそうだ。

「不況の中、短期志向ではなく、10年後のビジョンを持って何をすべきか考えることが、当社にとって必要」―。

新設する「不況対策特別資金」は、原材料高などを理由にセーフティーネット保証の認定を受け、最近3カ月の売上高などが前年同月比で10%以上減少した市内企業が対象。

自動車産業の不振を受け「不況対応型の経営を目指す」(池永重彦社長)とし、生産改善による固定費削減で原価低減を狙う。

御手洗会長は世界経済の現状について「金融不安が先進国の実体経済を押し下げ、それが今や中国、インドなど新興国の実体経済にも影響を及ぼし始め、世界同時不況になる可能性がでてきた。

アウトソーシングは不況に強い―。

「得意分野に業務を集中し、コストを絞ってきたことで、想像を絶するような不況の中でも強さの維持につながった」と振り返る。

不況を乗り切るコツは「みんなが楽しく働く雰囲気をつくること」と、やはり人を重視する。

チェーンブロック(荷物をつり上げる器具)は産業界で幅広く使われており、ある分野が不況になってもほかで補完するため落ち込みは比較的少ない。

金融不況の下、(状況をいち早く)改善してリーダーシップを発揮してほしい。

日本商工会議所の岡村正会頭は「オバマ氏は15日に開催される金融サミットに出席し、世界同時不況阻止にリーダーシップを発揮するよう期待する」と経済危機克服に取り組む必要性を第一にあげた。

「不況は想定外だが、今回の投資は好不況に左右されない体質をつくる目的がある。

開発に力を入れ、商品競争力も高める」と不況対策と、次の需要期に備えた体制強化に余念がない。

通期見通しは非公表だが、「経常利益は(ステンレス不況だった)05年度並み(167億円)も厳しい。

景気の後退による消費者の買い控えや、資金繰りの悪化などが原因の不況型倒産が目立つ。

ゲームは不況に強い」とみるのは、ゲーム関連出版などを手がけるエンターブレイン(東京都千代田区)社長の浜村弘一さん。

これこそ不況下に強いと力説する》 「不景気の時こそ、部品在庫を減らすニーズは強まり、小ロット品をすぐ届ける我々のビジネスは強い。

水着においても、不況時の購入は黒や茶など暗色に傾く。

世界同時不況の震源地・米国の再生に47歳の宰相が挑むことになるが、果たしてオバマ大統領による対日政策は変化するのか。

同社は不況時にも業績を伸ばしてきた。... 今回は世界不況だが、チャンスもある」と力説。 ... 大不況は絶好のチャンス」と社内にも檄(げき)を飛ばす。

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