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記事検索結果
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多品種少量生産と短納期化が求められる最近の生産現場では複数部門が協力して業務全般を見直して課題を発見し、改善していくスタイルが求められている。
常に納期を守り品質も維持するためのプログラミングを考えてきたため、今では「図面も見れば、おおよそどのように削れば良いかがわかる」と胸を張る。
「顧客が満足する品質、コスト、納期(QCD)に対応するため、機械設備の充実はもちろんのこと、常に社員の技能向上を目指して、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)による...
滋賀県内の工場で生産したロール状のセパレーターを現地で在庫し、指定された幅にカットすることで1週間かそれ以下の短納期ニーズに応える。... 日本からの空輸では短納期対応に限界があるため、現地で30ミリ...
当社では職人技術者の育成に着手しており、納期通り納入できるように手は打っている」 ―4月から中計2年目に入ります。
多品種少量かつ短納期で製品を作らなければならない事業環境の中、そんな状態では到底太刀打ちできなかった」と宇田川社長は振り返る。
■強み■ 「品質と納期」に自信を持つ。材料調達では外注先も含めた納期管理を徹底し、付加価値を向上した製品供給を実現。
個別仕様から共通仕様への切り替えを進めて生産効率を高め、コスト低減や納期短縮などで競争力向上を図る。... また共通仕様の採用で計画生産が可能になり、納期は従来より1週間程度短い2週間に短縮できる。&...
さらに、合い見積もりや納期回答のシステム化などで業務工数、調達コストも削減できる。 ... これまで電話や電子メール、ファクスなどで実施してきた見積もりや発注、納期回答なども電子化し...
短納期要求が強まっていることを受け、「人材の多能工化や最適な配置によって、全員がフル回転できる仕組みをつくりたい」と意気込むのは、昭和製作所(東京都大田区)社長の舟久保利和さん。...
