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10月の見通しについて杉野裕之MR・広報委員長は、「不況感が心理的に働いたのかもしれない。

世界同時不況は長期にわたるとの予測もある。

今後も海外展開は続けていく姿勢で、「不況で“本物”しか残っていない今がチャンス」と平松社長は力を込める。

「不況時こそ、ワンストップソリューションを提供できる体制が真価を発揮する」と自信を見せるのは、会長兼社長の野田順弘さん。

「自社製品のアピールの場であると同時に、顧客の声も聞ける」JIMTOFを、不況下のヒントに変えたいと意気込む。

今不況は読みにくいが、当社は『長引く』との前提で計画を考えていく」 ―業界再編の構図は。

社員と選手の接点を多く持たせておけば、不況の時にも応援する機運が自然と生まれるはずだ。

【地道に製品作り】 一方で、これまで同社にとって不況はチャンスでもあった。

現場の実態に目を背け、安直に形式的用件としての規則やマニュアルを整備し、表面的なことばかり説明しても、むしろ無駄なコストがかかるばかりで十分な効果は期待できない(=コンプライアンス不況...

足元の景況感については「好況」とした企業が前月比1・9ポイント増の13・5%、「不況」が同1・6ポイント増の57・4%だった。

とはいえ「不況を打ち破るためには大きな力が必要」とも。 ... 「日本のメーカーなら、不況の中でも皆が欲しがる独自の製品を生み出せる」と主張。

「不況に飲み込まれ、いつ需要が回復するか予測も付かない」(森川一雄太平洋セメント副社長)という状況だ。

今後、消費は厳しさを増し、好不況に左右されやすい家電が影響を受けるのは必至。

米国経済が悪化しても、欧州や新興国の成長が世界経済を支えるとする「デカップリング」論は破たんしたと言え、世界同時不況の気配が強まってきた。... 20日に開かれた月例経済報告関係閣僚会議後の会見で、与...

◎…工作機械業界はこれまでも好不況の波にもまれてきた。

2カ月ぶりの基調判断引き下げとなった10月の月例経済報告は、米国を震源地とする世界同時不況の可能性を示唆する内容となった。

しかし、この時期は平成不況のまっただ中で、自動車販売台数の減少、若者のクルマ離れが顕著になり、99年2月期の年売上高は約77億円に落ち込み、04年には60億円を下回った。 ... しかし、昨今...

好不況の波にあまり左右されず、地道に安定成長の道を歩む京都企業。... 同時株安など世界経済の先行きに懸念が生じている現在も「環境と医療の分野は好不況の波に関係なく市場の伸びが期待できる」と、意に介さ...

しかも今後は北京オリンピックなどのビッグイベントもなく、不況突入が見込まれるなど、協業の加速が必要になってきた。

昔のように不況になると赤字を出し、従業員を解雇するというようなメーカーも減っている。

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