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リーマン・ショック以前の07年を上回り過去最高を更新した。... リーマン・ショック後の販売急減から回復したものの、この数年の間に需要構造は大きく変動した。... その後も継続して成長し、リーマン・シ...
10年の生産台数は同2.1倍を記録し、08年秋のリーマン・ショック前の水準を超えるまでにV字回復した。
「収益回復と営業キャッシュフローが好調に推移し、10年度は有利子負債を08年9月のリーマン・ショック前のレベルまで圧縮できそうだ。リーマン後は開発投資を抑えていたところがあるが、有利子負債の圧縮で資金...
リーマン・ショック後の景気低迷で生産量が落ち込んだことから、各団体の2009年度の二酸化炭素(CO2)排出量は前年度比1―4割程度減少した。
2008年秋のリーマン・ショック前のピーク時を超す水準。... リーマン・ショック後に需要が急減したことが響き、月産15台程度で推移していた。
2008年秋のリーマン・ショック以降、同協会は年末や年度末の支援体制を拡充しており、厳しい経営環境に直面する企業の資金需要に万全を期す。
リーマン・ショック後の世界同時不況で当工場はピーク時の8割減産という時期もあったが、2010年12月時点で生産額はリーマン・ショック前の水準を12%上回る状況となっている。
前日にダイムラーが発表した10年12月期決算は最終損益が黒字に転換、リーマン・ショック以前の水準に収益回復のめどをつけたことを強調し、返す刀でインドに飛んだ。 ... リーマン・ショ...
だが08年秋のリーマン・ショック後の低迷が響き、設備の余剰感が強い。... リーマン・ショック直前の08年7月末の6907万総トンに比べると約33%減少したことになる。
リーマン・ショック前は1300―1400人の有期契約社員を抱えていたが、現在はグループ会社からの応援を含めて350人まで減少した。
リーマン・ショック後の受注減を味わっているだけに「工場増設や人員採用はまだまだ」と慎重だが、景気回復の気配を確実に感じ取っているようだ。
