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大会では各社が1年間行ってきた3S(整理・整頓・清掃)活動の取り組みや成果などを報告。

日本産業を下支えしてきた5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)、改善、TQM(総合的品質管理)が、アフリカの奥地にまでも浸透しつつあるのだ。... 特に、整理・整頓・清...

経営革新の基本である3S(整理・整頓・清掃)活動の意義を全国の中小企業に情報発信し、企業力の向上を支援するのが狙い。

この一方で顧客から要求される厳しいQCD(品質、コスト、納期)に対応するため、生産技術を磨くとともに6S(整理、整頓、清潔、清掃、しつけ、習慣)活動を基盤とした生産工程...

加えて、整理・整頓・清掃。

また、自発的に5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)を徹底しようと、月に一度「5S会議」を実施。以前は仕事で使う金型を見つけ出すだけで丸一日かかるほど乱雑な現場だったが、今は整理整頓が...

「自分の作業エリアの整理・整頓、時間を掛けず必要な工具と部品がすぐに取り出せるような作業効率向上の工夫をしている社員を“2S名人”と認定してきた。... 「工場内すべてで整理、整頓、清掃、しつけができ...

マツダ(大阪市城東区、松田英成社長、06・6968・4981)など大阪の中小5社が連携して、5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)活動への取り組みを始めた。

「製造業は、まず5S(整理・整頓・清潔・清掃・しつけ)。

例えば5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)。何げない整理整頓が作業効率を高めるには一番の近道。

同社の人材育成の基本は整理・整頓・清掃・清潔・しつけ・しっかりの「6S」の徹底。

この短納期体制は同社が2008年から取り組み始めた整理、整頓、清掃の3S活動から生まれた成果だ。

全社一丸となった5S(整理・整頓・清潔・清掃・しつけ)活動を基盤に、「ICトレー生産工程の在庫や運搬などのムダ取りを実施、3割程度コスト削減を実現できた」。

今後は、社内に品質管理や生産革新の意識を根付かせるため、整理・整頓・清掃の3S活動を始めることを決めている。

トヨタ流の考え方に基づく改善として、基礎となる3S(整理・整頓・清掃)から、原価低減、生産性向上までを指導する。

その源泉と見るのが「『すり合わせ』や、整理・整頓などの『5S活動』の徹底」。

タイ工場では今後、5S(整理・整頓・清潔・清掃・しつけ)活動を徹底。

社内はトイレもフロアもピカピカで、社員の机の中の事務用品まできれいに整頓されている。

全社一丸の5S(整理・整頓・清潔・清掃・しつけ)活動を基盤に、トヨタ生産方式(TPS)を組み合わせた独自の改善活動を展開。

大阪商工会議所の「清掃、整理・整頓、清潔」活動アンケートで、「職場の環境改善や安全性向上」(67・1%)、「新規顧客開拓など売り上げが伸びた」(10・1%...

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