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記事検索結果
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パナソニック幹部は「(テスラの)ドイツ向けをやらないとは言ってない」と含みを持たせるが、中韓勢と価格競争させられる厳しい展開も想定される。
「前例がなく、訳が分からないまま取り組んだが、そんな時でも“とにかくやらなければ”という貴重な経験をした」と振り返る。
背景にはCASEでの競争激化があり、アイシンの伊勢清貴社長は「歯を食いしばってでもやらねばならない」と強調した。
これまで忙しくてやらないことの言い訳ばかりしてきたが、時間もリソースもたっぷりできた」と、先送りにしていた課題解決を実行に移した。
医療機器用導電線の製造受託を機に「発注元が多忙となったので『当社にやらせてほしい』と頼み込んで始めた」(石川浩社長)。
積極的なM&A(合併・買収)展開が目立つものの、社長の福田泰久は「ただの足し算ならやらない方がいい」と口を酸っぱくする。
しかし、業務のうち、今必ずやらなければならないか、来月以降に延期できるか、“不急”に該当する業務については、考える余地がある。
失敗を恐れずに新しいことや誰もやらないことを日々、挑戦し続けてほしい。 ... 【“爪を出せ” スズキ・鈴木俊宏社長】 創立100周年の記念すべき年に入社し...
開催延期に伴い、費用が膨らむことなど新たな課題も浮上しそうだが「(経済界としても)やれることは全部やらなくてはいけない」と語った。
