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記事検索結果
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「世界から見ると小さい動きだが、やらないよりマシ」と謙遜するのは、マーク電子(相模原市緑区)会長の村山忠雄さん。
だがそこを丁寧にやらないと学習効率や精度に大きく響く」と指摘するのは、ディープ・センシング・イニシアティブ(東京都目黒区)社長の森里直博さん。
これまでは公平に取り組むという意識が強かったが、すべてやることは何もやらないことと同じになる」 ―目標は。
井上社長は「社員が400人くらいの時に入社し、何でもやらせてもらえたので(現在の組織形態で)何が来ても一応、判断はできる」。
例えば、「アルゴリズムの精度を高めるため、『天ぷらを80度Cで揚げた結果』のような通常はやらない実験も行い、データを補強している」(化学大手)という企業もある。... だからといって、...
結論は是々非々だが、見直しは大胆にやらなければならない」 ―鉄鋼とアルミ・銅の両事業部門をまたいで4月に行う組織改編に何を期待しますか。
閣僚経験者は日米同盟に触れ、「自衛隊が標的にされる恐れがあり、慎重にやらないといけない」と指摘。... 状況が変化したのは事実だが、閣議決定を変更するほどのものではないとの認識を示し、「日本船舶の航行...
当社の強い領域を拡大できることが重要で、収益の上乗せのためだけにはやらない」 ―成長3領域(モビリティー、ヘルスケア、フード&パッケージング)の利益水準は堅調...
野中修社長は「浸水は想定外で一部設備が故障したものの、工作機械部品の分解・洗浄など普段やらないことを若手に教えるきっかけになった」と振り返る。
パナソニック創業者・松下幸之助の言葉を引き合いに、津賀一宏社長は赤字事業の対処を「すぐにやらなければならない」と強調する。
「簡単に始められる例としては、『やらないことリスト』を作ることだ。... 『やらなけれないけない』『やった方が絶対に良い』ものだけをやる」 ―仕事の場面で怒りを上手にコントロールする...
