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記事検索結果
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これに加えて株主、経営者、従業員、地域、環境などステークホルダーといわれる構成要素に対して成長の果実を分配する考え方だ。
このままではまずいと、米経営者団体のビジネス・ラウンドテーブル(BRT)は、株主だけでなくさまざまなステークホルダーを重視する声明を出した」 ―株主資本主義の弊害とし...
この『舞浜会議』から(日本は)株主資本主義を重視しなければいけないという方向に行ったと思う」 ―足元では米経営者団体のビジネス・ラウンドテーブル(BRT...
従業員が『損得』を優先してしまうと問題を発見するのは難しい」 米国ではストックホルダー(株主)資本主義の修正が進み、従業員や顧客・パートナーを含むステークホルダー資本...
ただ彼らは短期的な株主利益最大化は終えたので、今度は中長期的な利益の最大化を目指しているにすぎない」 「中長期的な株主の利益の最大化のために、従業員、顧客、取引先『も』大事という考え...
ここ数年で品質問題や労務問題が相次いでおり、早急な組織風土改革でステークホルダーの信頼回復に努めなければならない。
この姿勢はステークホルダー資本主義と相通ずるものがある。... 日本のステークホルダー資本主義を代表する言葉だ」 ―日本はステークホルダー資本主義で先行していますね。 ...
共創はさまざまなステークホルダー(利害関係者)と協働し、新たな価値を創造するという概念だ。... 例えば企業にノウハウや経験を大学側にフィードバックしてもらうような双方向性を意識してい...
最近は米国もそこを修正し始めた一方で、さまざまなステークホルダーを重視してきたはずの日本企業が株主優先の経営を模索すること自体、おかしな話だ」 ―株主優先の米国においても、優良企業は...
会社は株主のものという米国型の株主資本主義ではなく、会社は社会の公益な部分を担っているというマルチステークホルダー(全ての利害関係者)経営が重要だ。... これでは海外から投資を呼び込...
株主だけでなく、従業員、顧客、取引先や地域社会などさまざまなステークホルダーへの貢献を重視する企業経営の考え方だ。... 世界の人々の価値観が変わる中で、米経営者団体のビジネス・ラウンドテーブルは20...
あらゆるステークホルダーからの企業へのプレッシャーが高まる中、企業側もそれに対応している。
―マルチステークホルダー経営が世界的に見直されています。 ... “三方よし”という言葉があるように昔から関西の経営者はステークホルダーを大事にしてきた」 ―米国は...
【耐えて革新技術】 株主を中核に置き、その周りを他のステークホルダーが衣(ころも)のように包み込む。これが“宮内流ステークホルダー論”だが、この間、資本主義に何が起こ...
戦略と数値目標、そして責任を伴うステークホルダー資本主義が求められる」。... 「経営というものは本来、複数のステークホルダーを視野に入れて進めていくもの。... その時々で各ステークホルダーの重要性...
自然災害の被害は同行の地域でも大きくなっており、気候変動への対応を強化するとともに、ステークホルダーへの有用な情報提供のためTCFD提言に沿った態勢整備、情報開示に取り組む。
三井化学はESG投資の観点で求められる人的資本に関する情報開示の一環として、組織・人材情報の可視化に伴うグループ経営強化の成果を投資家などにも開示し、ステークホルダーとの対話を積極化するという。...
