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記事検索結果
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1本目は海外強化だ。... 【輸入販売も加速】 また3本目の柱として、海外医療機器の輸入販売も手がけていく。... 中計3年目の15年9月期の売上高は34億円。
「2年目も順調に数字を積み上げている。... (4月から)3年目に入るが、施策としてやり残していることに取り組み、経営基盤を強化する。本年度の結果を踏まえ、中計3年目の当初計画を上方修...
一方、固定資産税の3年間軽減も同時に可能とする。標準税率1・4%に対して、初年度は10分の1の0・14%、2年目は4分の1の0・35%、3年目が2分の1の0・7%とする...
―中期経営計画を1年前倒しし、2015年度から新3カ年計画をスタートしました。 ... 40年以上この世界にいるのでいろいろな波を経験してきた。... 合併3年目の同社に人間力を定着...
一般農業者にも普及へ 農林水産省の「農業界と経済界の連携による先端モデル農業確立実証事業」が、2016年度で3年目を迎える。... 2年目に開発した機械などを用いて実証し、3年目に改...
荒川理事長は「設立3年目を迎え、重要な時期になる。... 同コンソーシアムは2013年9月発足。... 設立2年目に会員のケイエスシステム(大阪府東大阪市)が、製品化第1号の排液バッグ...
官製春闘“も3年目だが、今年は昨年より力が入っていたように思える▼賃上げで個人消費が増え、企業の投資意欲が沸き、それが成長率向上につながる「経済の好循環」は、安倍晋三首相の経済政策「アベノミクス」の専...
「新中期経営計画(2015年度から3カ年)のテーマに”自分事“を定義した。... 中計1年目を”種まきの年“と位置づけ、成果につなげる2年、3年目に向け全員でまい進する。経営陣の育成は...
形状と用途の二つで特許を申請し、日本では2010年6月に取得、14年6月には欧州で成立した。... コンスタンチアからのロイヤルティー収入は1年目に3000万円を見込む。 ... 3...
3年連続の賃上げ要請となり、企業負担の増加が懸念される。... 経営側が賃上げを後押しする春闘は今年で3年目。... 特に固定費増加に直結するベアは経営側にとって負担が大きく、3年連続の実施をためらう...
2015年7月に出荷を始めたばかりだが、16年に工場の増設に着手する予定だ。... 栽培ベンチには3本の配管が通っている。... 苫東ファームは需要を取り込めており、3年目の黒字化が見込める。 ...
在任が6年目と同社慣例より長期にわたる上、2016年3月期最大の経営目標である5期ぶりの黒字転換にめどが付いた。... 新日鉄住金の進藤孝生社長(66)は2016年4月に3年目に入るが...
佐々木奈美さん(31)は岩手県奥州市の後継者育成事業に応募し、2013年1月から修行を始めた。... 3年目ながら、代表の及川喜徳氏(64)は「ほとんど一人でできるよう...
75年に計測作業で必要なエックス線作業主任者の免許を取得して以降、第一種電気工事士など15の免許・資格を取得・保有する。 ... 入社3年目のこと。
入社3年目の若手に技能検定2級の取得や、技能五輪への参加を促す▼鋳物会社の永瀬留十郎工場の技術顧問、永瀬勇さんは採用難を嘆く。この道45年、半導体製造装置向けなどの鋳物を手がけるが、将来の現場の中核と...
営業、設計、製造など異なる部門の3人1組で行き先など企画書を作成し、毎年2チーム派遣する。3年目だ。... 入社2年目から子育て世代の合計12人で1年間活動する」 (編集委員...
