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記事検索結果
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ただ「特定の顧客と需要をすり合わせながらやっていく」形のため、受注は確保しやすいとみる。
技術・アイデア育む余裕、大事に 「すぐ収益に結び付かなくても、将来絶対にこの技術が開花するという信念があれば、思い切ってやったほうがいい」。
十時社長は「ポートフォリオは静的なものではなく、動的なもの」としつつ、半導体事業については「投資はまだ内部でやっていける。現在、スマートフォン向けのイメージセンサーから徐々に車載や産業機器に生産が広が...
のんびりやったらどんなにいい技術も陳腐化してしまう。... 連結して電圧を高め、規模を拡大する技術もやっている。
そこで「他社のやっていない大学入試システムに一層注力した」と当時、現場でサービスの発展に取り組んでいた勝根社長は振り返る。
原材料高騰などで苦境が続くサプライヤーに対しては「困りごとの解決に向け、サプライヤー任せではなく協力してやっていく体制で臨みたい」とサポートの姿勢を強調する。
現場の眼鏡型端末に表示 日立製作所は仮想現実(VR)と拡張現実(AR)技術を活用して、遠隔地にいる熟練者が現場の作業者に設備の保守作業などのお手本を“...
例えば移動したり探したりといった、当たり前のようにやっているけれど付加価値を生み出さないムダな活動をなくし、価値を生み出す活動に集中することです。
何遍もやっていたら『これがエッセンス(本質)だ』というようなものが見えてくるかもしれない」 ―エッセンスをつかむのが大事と。
佐藤精機(兵庫県姫路市)の佐藤慎介社長は「経営資源に乏しい中小でも、研究開発(R&D)と思ってやってみなければ」と語気を強める。 &...
河野デジタル相は「各国がDFFTという方向性に合意はするものの、どうやってより良い取り組みにするか、思いは交差した」と振り返った。
池辺和弘社長は規制料金について原子力の稼働状況などを理由に「値上げ申請せずに済むなら、今の料金でやっていきたい」と維持する方針をあらためて示した。
