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記事検索結果
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正社員転換制度や多様な正社員制度の導入、非正規雇用労働者のための処遇改善の三つを一体的に検討・実施する企業を募り、モデル企業として支援する。
■大和ハウス、処遇改善へ制度拡大 大和ハウス工業では、若手の入職促進や育成と同時に大工の処遇改善を進めている。
「人事制度の違いから、銀行ごとに処遇が異なる」(武蔵野銀)こともあり、一層の利用拡大に向けては制度設計の深化も必要となりそうだ。
【一人の100歩】 日本の大企業は、新卒一括採用や年次別管理を維持し、働いた時間で処遇が増えていくという「インプット主義」を評価軸としてきた。
小野副社長もこの間、本体の不正を一貫して否定してきた経緯があり、株主総会でも両氏の処遇をめぐる激しい応酬がありそうだ。
正社員と期間雇用社員との処遇差に関する質問に、衣川和秀専務執行役は「期間雇用社員も事業運営に不可欠。処遇改善に努めてきた」とした上で、正社員への積極的な登用や期間を無期に転換する取り組みなど具体的事例...
奨励対象事業は育児と仕事の両立推進、介護と仕事の両立推進、非正規労働者の処遇改善の3コースあり、合計100万円の範囲内で奨励金を受けられる。
株主からは相談役や顧問の処遇に関する質問があり、岡田社長は「特別なミッションを持つ人には最大月100万円を払っている。
【株主総会前に】 東芝メモリの処遇が定まらなければ、東芝が年内に予定する中期経営計画の策定作業にも影響する。