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坂本賢治社長は「経営で一番大事なことは企業を継続させること。

社訓や社是の意義を説き、「一番大事なのは目の前にいる社員。人の心の力を大事にしながら事業を通し、社会貢献していく」と述べた。

「今はまだ工芸品のような作り方をしているが、工業製品にすることが大事」(中島田社長)。

3000年以上続くと言われる海女の暮らしには大事な知恵がいくつも存在する。

だからこそ、まずは使ってみて、自社の強みと生成AIを掛け合わせ事業成長の正の循環を生み出し、成長への道筋を付けることが大事だ」 ―実例も多く盛り込みました。

「東芝で一番大事なのは技術だと思う。... 世の中にないものを作り、世の中に問うのが大事だ」―。

大事な下半期だ」と期待を込める。

「国際競争に勝ち残りつつ存在意義を示すには、当社だからこそ提供できる価値を大事にしたい。

「人とのつながりを大事にして感謝の気持ちを持つ」ことを日々心がける。

経営ひと言/東京都知事の小池百合子さん「起業家育てる」 (2023/11/21 中小・ベンチャー・中小政策)

起業家になってもらいたいという空気を醸成していくことが大事」と、都の取り組みを通じ起業のイメージアップを図る。

そこが大事になる」と事前に考え抜く力が勝負のカギになると指摘する。 ... 「事前に作り込むことに加え、競技日に発生する課題変更に対応できる柔軟さも大事」と斎藤誠二競技主査は説明する...

「企業に大事なのは、顧客との価値の共創。

商売繁盛の指南書で、道義を伴った利益を追求すること、また公益を大事にすることを記した渋沢栄一著『論語と算盤』も好きな一冊。

自国建設する『タイプA』の数がいくらになるかというより、質が大事だ」と強調した。

GDPとともに、ウェルフェアを追求することが大事だ。

佐藤樹一郎大分県知事(写真中央)は「新たな大事な視点を示していただいた。

日野自の小木曽社長は「台数が伸びない時に事業体質を健全化していくことが大事」と指摘する。

中嶋副社長は使い勝手について「水素エンジンだからといって、使用する側が何も変わらないことが大事」と説く。

「大事なのは選択肢に残ること。

専門家から『一番大事なのは火を付ける技術』とアドバイスを受けてきた。

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