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荏原実業、企業ブランドを刷新 (2024/10/1 機械・ロボット・航空機2)

今後、同ブランドを通じて外部のステークホルダーとのコミュニケーションを強化する取り組みを進める。

経団連の企業行動憲章に「ステークホルダー」が初めて登場したのは2004年で「ステークホルダーに対して適時適切に情報を開示する」という文脈だった。... 「冷血の文化」がステークホルダー経営の土台なのだ...

昔からステークホルダー主義を貫く日本企業は、基礎となる理念は既に持っている、あとはダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)、人権、サプライヤー全体でのE...

インタビュー/TIS社長・岡本安史氏 新領域開拓と東南ア注力 (2024/9/23 電機・電子部品・情報・通信)

「21年度から3カ年の前中計では顧客接点の『フロントライン強化』を掲げ、ステークホルダー(利害関係者)に対して自発的な提案・発信を行ってきた。

ステークホルダーに価値提供 企業に求められる経営は、ステークホルダーの要請や外部環境の変化を受け、ここ30年で大きく変化している。... そして10年代後半以降、経済・環境・社会価値...

ステークホルダー(利害関係者)にきちんと開示し、優先順位をつけて取り組むといったことを示す」 ―特徴は。

自社内の体制構築に加えて、このような多様なステークホルダー(利害関係者)との連携体制も整えていきたい。

研究セキュリティー政策においても、省庁や資金配分機関、研究者、研究管理を行う実務者などのステークホルダーで頻繁な情報共有と調整がなされる。

栗田工業、水の保全機関に参加 (2024/9/4 素材・建設・環境・エネルギー2)

AWSが提唱する社会的・文化的に公平で経済的な水保全の指針に従い、事業拠点での適切な水利用に加え、ステークホルダー(利害関係者)とも協働して流域の水環境を守る。

「(2050年のゼロカーボン実現に向け)ステークホルダー(利害関係者)の皆さんと力を合わせて、脱炭素社会の実現に貢献する」と話すのは、関西電力社長の...

三井化、リスクを商機に (2024/9/3 素材・建設・環境・エネルギー1)

重要と捉えるのは、人権や水資源など、ステークホルダー(利害関係者)から求められる“外からの視点”をどう組み入れていくか。

一連のプログラム設計からは、エコシステムに着目し、多様なステークホルダーを有機的に結びつけることを重視する姿勢が浮かぶ。

神鋼、120周年プロ始動 持続的発展・共生目指す (2024/8/29 素材・建設・環境・エネルギー1)

従業員の働きがいの向上や、次の100年に向けたステークホルダー(利害関係者)との持続的な発展、共生を目指す。

森トラスト、麻布台商店街と連携 エリアの魅力発信 (2024/8/29 素材・建設・環境・エネルギー2)

両エリアのさまざまなステークホルダーと協力し、同エリアの魅力を高めるための取り組みを実施する。

新社長登場/西松建設・細川雅一氏 REIT活用で新事業 (2024/8/27 素材・建設・環境・エネルギー2)

株主をはじめステークホルダー(利害関係者)の目線が厳しくなる中で、執行の部分だけではなく、全社を網羅する視点で経営に取り組む」 《土木・建築ともに良好な受注環境が続く...

また、長期的視点での計画や意思決定で、従業員や供給業者といった取引先、地域などステークホルダー(利害関係者)も重視する。

選考会議が挙げた「“どの大学もなしえなかった新しい大学の在り方”の創出に専心を―」との思いは、両大学の利害関係者(ステークホルダー)すべての願いだ。 ...

多様なステークホルダー(利害関係者)と大きな“面”をつくり、対応したい」と話す。

新社長登場/東洋建設・中村龍由氏 顧客深耕・新規開拓に注力 (2024/8/7 素材・建設・環境・エネルギー2)

株主をはじめとするさまざまなステークホルダー(利害関係者)に信頼され、認められる企業にしていかないといけない。

そして「社員、社会などステークホルダー(利害関係者)に対して、恥じることない堂々とした経営をする」と続ける。

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