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記事検索結果
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各事業で変革を進め、顧客課題の解決力と、収益力を高める狙いだ。... 他社にない付加価値がなければ高収益を実現するのは困難だ。
重視した要素は労働力の確保・定着が64・0%で最多。... 引き続き粘り強い価格転嫁交渉と取引適正化に取り組みつつ、デジタル変革(DX)化や生産性向上により収益力を高める努力が...
都心を貫く収益力の高いドル箱路線を抱え、首都圏の私鉄では輸送人員、旅客収入も最大の東京メトロ。... 市場の東京メトロへの期待の根拠はその収益力だ。... 2位の東急の約313万円と約80万円の開きが...
本来業務特化経営を実践する上で重要になるのが「現場力」と強調する。... 24年3月期の経常収益は21期連続の増収で経常利益、純利益とも過去最高を更新した。 「本来業務に特化した経営...
【名古屋】三五(名古屋市熱田区、水野昭智社長)の坂田浩己副社長は17日、2040年度にグループ連結利益率7%(23年度実績は3・6%)を目指す長期ビジョ...
米メディアによると、売上高に当たる純営業収益と、調整後1株当たり利益は市場予想を上回った。 ... 預金獲得競争が収益力に低下圧力をかけた。... 部門別の純営業収益は、個人金融が1...
「2025年度までの中期経営計画では、紙・板紙事業の競争力強化と生活関連事業の収益力強化を重点課題に掲げる。... (従業員が)同じ社内でも異なる分野にチャレンジする際、十分に力を発揮...
同社もソフト開発を強化しSDVに向けた訴求力を高める。 ... SDVなど次世代車や高級車向けに提案し、収益力の強化を狙う。一方、デジタルキャビンを最適に制御するソフト力がカギを握る...
収集した情報を組織横断で活用し、提案力の向上や効率的な営業活動、他部署との連携強化につなげる。同社は既存ビジネスの収益力向上や新規ビジネスの開発を目指す「ビジネスモデルの進化・積層化」を中期経営計画に...
―23年度までの中期経営計画で収益力を大幅に高めました。 ... 単年度の業績に目が向きがちだが、経営サイクルとして重要視するのは長期での成長と収益力。... 稼ぐ力を一段と付ける」...
澤田製作所は工作機械の駆体(くたい)などの大物製缶を得意としており「当社の技術力ならばさらに高精度に仕上げられる」(同)と考え参入した。 ... 可能...
その後、衛星軌道投入事業を展開し、技術力や収益力を高めた上で、35年頃には宇宙旅行の実現を目指す。
委託先のニッポーを完全子会社化することで開発リソースの強化を図るほか、製品ラインアップを拡充するなど3Dプリンター事業の収益力と市場競争力を高める。
JR東海の“屋台骨”ともいえる東海道新幹線の競争力強化の取り組みを、技術力の側面から探る。... 同年度のJR東海の収益構造の81%は運輸事業に起因するが、このうち93%は東海道新幹線...
各拠点の在庫数が適切になるよう見直し、同事業の収益力を強化する。... さらに在庫の適正管理を強化して収益性を高める。
静粛性や走行性、環境性能などを高めたプレミアムタイヤの販売を伸ばし、収益力向上につなげる。 ... こうした付加価値の高いエンライトン技術を搭載した製品を拡販し、収益力を強化する戦略...
