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記事検索結果
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日本は30年くらい変化がない。... 日本タングステン・後藤信志社長 変化に適応 第8次2024中期経営計画の達成に向け、健康と安全、信用・信頼...
継続を考える背景には、「投資家からの要望があれば、開示を続けざるを得ない」(輸送機械)、「投資家は海外銘柄とも比較するので、仮に日本だけが四半期開示を取りやめるなら、機関投資家が困るの...
無料論文で研削改善PR 日本タングステンが無料配布する同社の学術論文「研削加工の改善に役立つ無料論文」が好評だ。
2021年4―9月期連結決算で「3期ぶりの増収、そして営業損益は黒字転換した」と胸をなでおろしているのは、日本タングステン社長の後藤信志さん。 ...
「2022年3月期連結決算は3期ぶりの増収を目指す」と意欲を語るのは、日本タングステン社長の後藤信志さん。
(兵庫県尼崎市) 【勇気もって挑戦 日本タングステン・後藤信志社長】 4月1日に創立90周年を迎えた。... 勇気をもって新たな道にチャレン...
【発展へ出発の年 日本製鉄・橋本英二社長】 当社は何としても勝ち残らなくてはならない。... 日本製鉄も含むグループの総合力を活用し、相乗効果の発揮に取り組もう。 &...
【福岡】日本タングステンは微細な泡の作用で研削加工の能率を高める、ウルトラファインバブル(UFB)生成器(写真)のレンタル事業を始めた。
今後も適正な投資をし、市場動向に追従または先行した設備投資をしていく」と意欲を示すのは、日本タングステン取締役の毛利茂樹さん。
【福岡】日本タングステンは、2軸押出機部材「MAZELLOY(マゼロイ)」事業を始める。
【福岡】日本タングステンは、研削や切削の加工能率を向上させる同社製ウルトラファインバブル(UFB)クーラントシステムの補助装置「マイクロバブル(MB)生成器」を発売した...
『イノベーションはなぜ途絶えたか』(山口栄一著)は分かりやすく日本の経済や科学の衰退を表している。景気が悪くなると、日本企業は足元ばかり見て研究開発から手を引く。
(埼玉県越谷市) 【変化はチャンス 日本伸管・細沼直泰社長】 本年は第5世代通信(5G)やIoT(モノのインターネッ...
【福岡】日本タングステンは工作機械の研削や切削などに使うクーラント液に、ウルトラファインバブル(UFB)を含ませて加工効率を高める装置の100ボルトタイプ(写真)を発売...
【福岡】日本タングステンは製品開発の取り組みを加速する。... 日本タングステンは粉末冶金技術を軸としたマテリアルの開発に強みを持つ。
(兵庫県尼崎市) 【法令順守第一 日本タングステン・後藤信志社長】 仕事を進める心構えとしてコンプライアンスファーストで行動し、配属先で仕事...
【日々の業務改革 日本タングステン・後藤信志社長】 永続的な成長には、今までの考えや行動を変化に合わせて更新・刷新しなければならない。
【福岡】日本タングステンは、不織布向け超硬合金製ロータリーカッターの開発検証機能を強化する。... 日本タングステンの超硬合金製ロータリーカッター「NTダイカッター」は抜き型での加工が難しい薄手の不織...
◆1000万円 ADEKAは被災者の救援と被災地復旧のため、日本赤十字社を通じて義援金1000万円を贈る。 ... ◆300万円 ノボノルディスクファーマ(東京都千代田...
