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三菱電機の漆間啓社長は、SiCパワー半導体の需要の増加についてこう期待する。

品質風土、組織風土、ガバナンスの三つの改革の進捗(しんちょく)や課題を漆間啓社長に聞いた。

三菱電機社長の漆間啓は「品質や設計は従来のやり方を変えても良い。

社長の漆間啓は11日、日刊工業新聞の取材に応じ、「改革の施策を着実に進めており、大きな車輪を動かそうと力を入れているところだ。... 社長の漆間も「サイロ型の人事が横に広がるきっかけになる」と狙いを話...

2023TOP入社式語録/NTT・島田明社長ほか (2023/4/5 電機・電子部品・情報・通信1)

三菱電機・漆間啓社長 パーパス考えて 自分のパーパス(存在意義)を考えてほしい。

新制度は所長級、部長級、課長級の3層の人材プールを作り、漆間啓社長を委員長とする委員会が全社的な視点から育成方法を話し合う。

2023TOP年頭語録/パナソニックHD・楠見雄規社長ほか (2023/1/6 電機・電子部品・情報・通信)

三菱電機・漆間啓社長 問題出し切る 2022年に品質不適切行為の調査を終え、総括を行った。

展望2023/三菱電機社長・漆間啓氏 車機器、聖域なく構造改革 (2023/1/5 電機・電子部品・情報・通信1)

改革を先導する漆間啓社長の手腕が問われる。

漆間啓社長はこの指摘を受け、「経営の本気度が十分に伝わるようコミュニケーションのあり方を抜本的に見直し、経営層が現場の課題の解消に責任をもって関与し、不適切行為の発生自体を未然に防ぐ全社的な仕組みを構...

21年の調査委員会設置後も複数の製作所で品質不正が継続していたことに関する漆間啓社長の経営責任も認められないとの判断を示した。... 漆間社長は「上にものを言えて、失敗を許容でき、課題を共有してともに...

三菱電機は2021年7月に漆間啓社長(63)が就任し、品質不正問題の背景となった品質風土、組織風土、ガバナンスの改革に取り組む。... 歴代社長は理系の技術者がほと...

漆間啓社長は品質不正問題について「残る調査で問題を出し切り、(22年の)秋口までにすべてはっきりさせたい」と、調査完了の目標を示した。... 漆間社長は「協力会社にもご協力頂きたい」と...

同日会見した漆間啓社長(写真)は「2割の調査が残っている。

世界の「脱炭素」実現、責務 ―2022年度の事業環境をどう見通しますか。 「22年度の電機業界は徐々に回復する想定だったが、ウクライナ紛争は今後...

2022TOP入社式語録/日立製作所ほか (2022/4/4 電機・電子部品・情報・通信)

三菱電機・漆間啓社長兼CEO 新たな風を 当社はまさに変革の真っただ中にある。

三菱電機は漆間啓社長直轄の全社変革プロジェクト「チーム創生」が閉鎖的な組織風土の解決策・変革提案の提言書をまとめた。

関連記事「新社長、下期は213人 3年ぶり200人超 DX契機に若返り」(2022/2/7 総合3) ...

2022TOP年頭語録/パナソニック・楠見雄規社長ほか (2022/1/7 電機・電子部品・情報・通信)

三菱電機・漆間啓社長 誠実であること 顧客をはじめとしたステークホルダー、ともに働く仲間たち、そして何よりも自分自身に「誠実」であることを共通の...

経営ひと言/三菱電機・漆間啓社長「従業員と対話」 (2021/12/30 電機・電子部品・情報・通信)

「私の思いを生の言葉でできるだけ多くの従業員に伝える」と語るのは、三菱電機社長の漆間啓さん。

現在シニアアドバイザーを務める柵山前会長と杉山前社長に対して一部報酬などの自主返納を要請するほか、漆間啓社長ら現役員にも2022年1月から報酬を最大4カ月減額する。 三菱電...

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