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今でも部下に仕事を頼む際には「失敗しても私の責任だから」と一言添え、部下の背中を押すようにしています。 ... 自分では部下とフラットな関係と思っていても、部下は上司に気を遣うもので...

上司の役目は部下を良い方向に導くことであり、その力が会社の成長につながるとしている。... 「部長は部下を笑わせて幸せにしなければならない。

チームや部署を引っ張る立場になることは組織で働く人なら経験することであろう。ただ、優秀なプレーヤーが優秀なリーダーになれるかは別の話だ。 同書はマネジメント講座の...

「そのために経営者の将来像を共有することが大切」と部下にも伝えている。

ゆえにキャラバンでは、戦略や計画を部課長から部下たちに伝えることを重視する。

研修以外にも、上司と部下の定期的な面談や5―7人のグループでパーパスについて話し合う対話の場も設ける。

益子氏は優秀で、それだけに部下ができないと厳しく指摘される。

【Q】部下の仕事への干渉の度合いは 同僚から「部下の仕事に干渉し過ぎているかも」と指摘を受けました。確かに進捗(しんちょく)や質を確認するために、細かくチェックしてい...

オーダーメード製品を扱う同社において、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)の成果や個人の得意分野を上司・部下ともに把握しやすくなった。

部下が高いモチベーションを持って仕事ができない場合などには、その状況を理解し役割分担を調整するなどしてチームが力を発揮できるようにしたいです。

研修の効果は、アンケートの実施や、上司のほか同僚や部下からも評価される「360度評価」などで測る。

「『部下は上司に提案するために居る。

一般社員は目指すポジションを描きやすくなり、管理職は部下の自律を促すマネジメント能力がより問われるようになった。

部下に責任自覚させる 入社時はプログラマーとしてプリンターのパソコン用ドライバーやスマートフォンのアプリケーションの開発に従事していました。... 新しいアプリの...

ただ今まで後輩や部下として接していた相手でも、上司になったときは意識的に言葉遣いを敬語に変えるようにしている」 ―後輩に伝えたいことは。

経営ひと言/東洋建設・中村龍由社長「妥協せず議論」 (2024/8/20 素材・建設・環境・エネルギー)

コミュニケーションを重視する中で、「部下に対してもずっと伝えてきた」という。

上司は部下をよく見て褒めることで挑戦する風土が作れる」 《社長職に加えて開発本部長を兼務。

5人ぐらいの部下を持つチームリーダー以上の女性比率はこれまでに目標の約30%に達した。

ただ単なる傾聴や部下の言いなりになるのは違う。

部下には、覚えるのではなく常に考える癖をつけておけば忘れることがないと言い続けている。

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