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記事検索結果
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今後、考えないといけないのはイグジット(出口戦略)だ。... 日本で同じことをするには現在受託できていない機関投資家の資金を引き込まないといけない。
医薬品製造品質管理基準(GMP)に対応して製造した治験用原薬の臨床も進んでおり、順調にいけば受託製品が5―10年内に市場投入される見通し。
日野自の小木曽聡社長は「会社が逆風の中、為替で少し助けられている」としながらも「企業の運営上、必ずしも円安を前提に継続してはいけない」と、一過性の要因に頼らず収益を上げることの必要性を語る。 ...
エンジン認証不正訴訟が業績に影を落とす日野自動車の小木曽聡社長は決算会見で「逆風の中で足元は円安の効果で助けられている」としながらも「企業の運営上は必ずしも円安を前提に継続してはいけない」とした。&#...
スピカコンサルティングの松栄遥取締役は「(会社を)売ろうと思ってもそう簡単ではなく、準備をしないといけない」と指摘する。
「民間側がアニマル・スピリット(野心的な意欲)を発揮しないといけない」と、スタートアップ企業への積極的な支援を求めるのは、みずほフィナンシャルグループ社長の木原正裕...
フレーザー最高経営責任者(CEO)は内部メモで、「とても能力が高く懸命に働く同僚のうち別れを告げなくてはいけない人もいる」と指摘した。
「若者を採用したし、成長企業であり続けないといけない」と奮い立つのは、アヅマホールディングス(HD、新潟市中央区)社長の関博司さん。
そこで信託銀行自らがブロックチェーンに合ったビジネスを作らないといけないと考え、19年にデジタル資産の発行・管理基盤「Progmat(プログマ)」を発表した。 ...
