人口減少で主力の国内損保事業が伸び悩む中、保険の最大市場である米国に本格的に事業基盤を築き、成長事業である海外事業を強化する。... 英市場に続き、米市場の事業基盤を築く。5日の会見で櫻田謙悟社長は「...

海外事業などに力を注ぎ、新築請け負いが6割を占める事業ポートフォリオの改善に努める。主力の住宅事業では、顧客の生涯を通じてステージに合った価値を提供する「ライフタイムバリュー」の創出に取り組み、他社と...

日系や欧米の自動車メーカーが多数集積し、自動車の内外装部品や機能部品の需要が高まるとして事業化調査(FS)に着手。... 「これまで創業時の歴史的経緯もあって電機・エレクトロニクス向け...

事業ポートフォリオ見直しの一環。コア事業ではないため、シナジーが薄いと判断した。OOMは、北米の石油・ガス業界の掘削機向けのインバーター制御システムで高い市場シェアを持ち、主な顧客は石油掘削事業者。&...

エーザイの消化器領域事業と、味の素の子会社であった味の素製薬が統合して発足。... 事業ポートフォリオを検討していた際に、ちょうど味の素製薬がパートナーを探していて、またとない組み合わせだと感じて合意...

事業ポートフォリオを絞りきれず、総花経営からの脱却が遅れた結果、不正に手を染めてライバルを出し抜こうとした三菱自。... これまで日本企業の事業再編・撤退は業績が悪化してから後追い的に実施されることが...

◇ ◇ 東芝は16年3月期の不適切会計を受け、構造改革を進めて白物家電事業とパソコン事業の売却を決めた。... 日立も800億円の構造...

オリンパスが医療事業の国内生産体制を強化している。... 21年3月期までの中期経営計画で「足場固めと攻めの事業ポートフォリオ構築」を掲げる。... 国内事業基盤の増強は成長のカギだ。 ...

医療機器をコア事業と位置づけ経営資源を集中投下し、消化器内視鏡・処置具、外科治療機器の事業規模を拡大させる。... 映像事業の海外生産拠点なども医療機器事業で活用していく。 ... ...

北越紀州製紙は2020年までの5年間でM&A(合併・買収)を中心に、500億円を事業拡大の戦略投資に充てる。同社は08年に起こったリーマン・ショック以降、紙の内需が減り続ける状...

事業ポートフォリオをコア事業に集中させる構造改革の一環。

【ユニチカ社長・注連(しめ)浩行氏/高付加価値品で収益向上】 ―2014年度から中期経営計画に沿って、事業ポートフォリオ改革を進めています。 ...

北越紀州紙は08年に起こったリーマン・ショック以降、紙の内需が減り続ける状況下で洋紙の輸出拡大とともに白板紙や特殊紙などに経営資源を集中し、事業ポートフォリオを変革する”拡大均衡“策を採ってきた。この...

パナソニックでM&A(合併・買収)戦略を担当する片山栄一役員(写真)は16日、大阪市内で会見し、事業の撤退や売却についての判断を「前倒しで考える発想が必要」との...

国内紙市場が成熟する中、北越紀州製紙は紙パルプ産業にこだわりを持ち、事業ポートフォリオ(構成)の変革による成長を追求している。... 「当社は08年に起こったリーマン・ショック以降、紙...

先行き不透明感が強まる中、事業ポートフォリオの再構築、体質強化を目的とした生産の高度化などがテーマになる。... VWへの供給量が多い中国市場では、購買層が(不正を)それほど深刻に捉え...

液晶パネル用偏光板などの情報機能材料でトップシェアを維持しつつ、工業用テープ事業を強化し、同事業の利益率を2ケタ近くまで挽回した。... 「事業ポートフォリオを情報機能材から、医薬品、磁石などの育成事...

「現中計は、07年ごろの事業規模だった売上高6000億円への復帰と、機能性材料を中心に営業利益率を10%超に引き上げることを目指してきた。... 「10年後も事業の7割はBツーB(企業...

海洋事業は独自アルミタンク『IHI―SPB』を軸に競争力の高い製品をつくれるか検討する。... 「技術、事業の領域が広がり、オープンイノベーションのマインドは醸成されている。... 突発的損失を抑えな...

売上高比率6割超の車関連事業の比率引き下げの進展は。 ... その一方で、構造改革の進展により、FPCなどの事業が戦力化。... マグネシウム合金など、新規事業で手がける製品の採用も...