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野口社長は今後のSI事業について「他社にない独自性のあるサービス展開を目指したい」と事業拡大に向けて意気込む。
将来は他社のゴム製品のリサイクルも検討している」 【記者の目/工数削減に期待高まる】 25点の構成部品を集約した車体の前面部「フロントエンドモジュール」を...
今回をトリガーに他社とさまざまな会話もできる」 ―産業革新投資機構(JIC)によるJSRの買収など、半導体材料の再編をどう捉えますか。
競合他社との比較では、住友林業の0・7倍(23年12月期末)、大和ハウス工業の0・81倍(23年3月期末)よりも高水準となる。... 海外展開の強化は競合他社も共通の課...
1発電所当たり40年間で400億円程度のコスト削減効果を見込んでおり、他社への“外販”も拡大する。 ... さらに国内2カ所、海外3カ所の計5カ所の他社火力発電所...
同業他社からの持ち込みも引き受ける。... 当社が中核となり他社と手を組んで進めたい」と田口義隆セイノーHD社長は話す。 ... 「トラックの...
電気自動車(EV)関連向けを中心に新たな洗浄ニーズが拡大しつつあり、競合他社などとの垣根を越えた連携で需要を喚起する。
試験を実施しない期間が生じるとみており、その間は他社が試験できるようにしてCMCの実用化・普及の流れを作る。
理想だが、他社にも取り組みを広げることで企業間で資源をマッチングし、物流のタイミングも分かるようになる。
今後の量産効果によって、製品価格は同じく地温上昇を抑える他社の生分解フィルムマルチシートより約3割安とすることを目指す。
またマイグレーションについては「GS21シリーズ以外の他社製メーンフレームにも展開し、守りではなく、変革に向けて攻めのモダナイゼーションを推進する」と意気込みを強調した。