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記事検索結果
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企業文化やシステム、プロセスなど全てリ・トランスフォーメーション(再変革)をして、効率性を高めないといけない」 ―鉱山開発を安定的に進める上で、地域との共生も重要な要...
禁煙への取り組みを通じて自社を変えられるか、良い企業文化を形成できるかが試される。... その際、他社出身の喫煙者へ禁煙を促すことが企業文化を浸透させる一つの機会になったという。... 【管理職に徹底...
こうした点から国内の製薬会社も戦略的にCSOを使うようになっている」 ―製薬企業はがん・中枢神経といった専門性が高い疾患領域を担当する人材の確保もCSOに期待しているようですね。...
【加藤宣明社長に聞く「技術持つ企業と連携」】 モノづくり革新の取り組みや予防安全の技術開発について加藤宣明社長に聞いた。 ... 当社は企業文化や価値観を大切にする...
これまで信頼と誠実を企業文化として取り組んできたが、「これらに加え、新しいことにチャレンジすることも一つのカルチャーにしていきたい」と、将来を見すえて果敢に挑戦する。
これらには、トップの意思、企業の文化、ガバナンス強化など共通の単語が並ぶ。... ガバナンスは、企業行動を監督する中で、「企業文化」が受け継がれる仕組みがあるかも監督するもので、その上に企業の成長があ...
生コンの納入先の開拓、SS(中継基地)の増強が必要になるだろう」 《副社長時代は合弁企業の欠点となりがちな企業文化の違いを解消し、社内融和を推進。社長となった今、三菱...
でも、実際には実施していない企業がほとんどである。... 一事が万事という言葉があるが、一つの事ができない企業は、全てができていないのである。 ... そして、それが企業文化という形...
変化し続ける事業環境に対応するため、自社の企業文化に多様性を取り入れてきた。... 先進国の米国企業でさえいまだに反発はあり、経営陣もそれが当然という姿勢で企業統治をしている」と指摘する。... 欧州...
企業の自主努力に任せておけばいい」 ―企業が行うべき努力の方向性は。 ... ただ、日本で同じことをやると大きなストレスになる」 ―日本的な就業構...
しかし企業にとっては、もはや外国人材の活用は避けられない。... 分析機器の大手で研究開発力の強さで知られる島津製作所の服部重彦会長は「多様性を受け入れる企業文化があってこそ新しいことをクリエイトでき...
倒産劇の最大の要因は同族経営かつ営業色の濃い企業文化の中で、冷静な判断を下し、トップの経営判断に「待った」を進言できる番頭役の人物がいなかった点に尽きるのではないだろうか。
「安全を最優先する企業文化を根付かせる」。... インフラを長く安全に管理するには何よりも点検・修理が大切」と「ライフライン」企業共通の課題に長年、取り組んできた自身の経験を経営に生かす。 &...
【成功の近道は】 これまで多くの日本企業がM&A(合併・買収)を経験してきたが、成功したと胸を張って答えられる企業は少ない。... いずれのM&Aも、...
3月決算企業の株主総会の時期が過ぎた。... 公益性の高いEU企業(上場企業および金融機関)のうち従業員500人以上の企業が対象で、開示すべき非財務情報として、環境問題、社会や従業員に...
欧米ではプロ経営者と言われる人材が企業を渡り歩くことは珍しくない。... 企業文化との兼ね合いで、社外招致のトップが孤立する可能性も否めない。これまで原田氏が経営を担い、業績を向上させてきたのは日本企...
サントリーでも対話を大事にして『やってみなはれ』という企業文化でもっと伸ばしていきたい」と“ヤンチャボーイ・ガール”の育成に力を注ぐ。 ... やってみなはれの文化を尊重しグローバル...