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2009年に浮上したキリンホールディングスとの合併話は破談に終わったが、当初から、企業文化が継続できるか注目された▼そのサントリーに次期社長で迎えられる予定の新浪剛史氏は、ローソン社長就任時43歳。....

NECの看板が外れた効果も大きく、ニフティとの関係を考える場合でもNEC系と富士通系という企業文化の壁を越えて大同団結する道も開ける。 ... 企業規模が大きいに越したことはない。&...

【逃げない文化】 ―企業文化と長年の蓄積が強みと見ています。 ... 社内では“逃げない文化”と表現するが、逃げないとは顧客の課題に正面から取り組むことだ。... ...

【執行役員米トライ・アローズ・アルミニウム社長兼最高経営責任者】パトリック・フランク氏 【横顔】11年始動の米会社で日米の企業文化の融合にまい進。

とはいえ中小企業の応募は少ない。 ... こうした意味では、新たな企業文化の醸成にも結びつく。 ... 中小企業にまで浸透を図ることで、日本が誇れるモノづくり文化の...

13年7月からは20―30代の若手社員を研修生として海外グループ会社に半年間派遣し、日本との業務の違いや異文化コミュニケーションを学ばせている」 「秋には海外で本社の部長クラスに1週...

事業内容や企業文化、業務が異なる者が交流する中で気づきやアイデアを生みだし、行動につなげることが目的だ。... 今後、5社では会社同士の接点や共通項、コラボレーションの可能性など企業の枠を超えた「みら...

第3は企業文化の醸成。この三つをうまくバランスしているが、佐藤執行役は「一番難しいのは文化だ。

企業文化が違えばバラバラになりやすい。

白血病薬臨床研究の不適切運用問題について「企業文化を変革するスピードが足りなかった」と背景を説明するのはスイス・ノバルティスファーマ社長のデビッド・エプスタインさん。

皆さんには今日からグローバルと私たちが目指す企業文化を意識し、強くて人を引っ張っていく素晴らしいリーダーになってほしい。 ... 【東京ガス・広瀬道明社長/力強い一歩を】&...

【損保ジャパン・櫻田謙悟社長/事業家精神を】 当社を事業家精神にあふれる企業集団にしたい。... 【三井住友海上火災保険・柄澤康喜社長/一歩踏み出して】 ...

「新興市場では地元企業との競争がある。... 私は先進国と新興国の双方で経験があり、各地での最適な指針を武田に提供できる」 ―どんな企業文化を形成したいと考えますか。 ...

「保守的な会社なので、チャレンジする企業文化を育てたい」と自社のあり方に言及するのは、高砂熱学工業社長の大内厚さん。

「日本企業同士であっても文化は違う。仕事やマネジメントの仕方が異なるため融合するのは大変な作業だが、時間をかけずにスピード感を持って実行することが大切だ」 【記者...

NTN、社長に大久保氏 (2014/3/26)

「CSRは企業の根幹」(大久保常務)として内部統制の強化にも取り組む。 ... 米国の工場閉鎖、欧州での企業統合に携わった経験が買われた。... 企業文化の異なる統合...

企業文化の形成や人材育成を進める上でのキーワードになるという。

「我々はベンチャー企業として立ち上がったので、新しいインターネットのサービスを作るカルチャー(企業文化)が根付いている。

経営者らの間では、オフィスでの勤務が主流となっている同国の企業文化にはそぐわないとの見方が強い。

経営資源や企業統治の補強を考える際に、小さい地域でくくると動きにくいところがある。... 従来のやり方ではコストに問題が出る場合、あるべき商品像を起点に生産の方法や設備を変えていく」 ...

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