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私の場合は、自分が理事長に就任するのと同時に、物理学者で武蔵の卒業生、東京大学総長や文部大臣などを歴任された、有馬朗人氏を武蔵学園長に迎え、学園の経営と教学を分担しながらこの10年以上学園の改革に取り...

相馬眼 発掘!ユニコーン企業(15)COMPASS AIで苦手ポイント分析 (2019/4/24 電機・電子部品・情報・通信2)

こうした時代認識を前に、神野元基最高経営責任者(CEO)は「AIが人間の仕事を代替するため、生きるために働くのではなく、幸せになるために働く時代が到来する。子どもは、自分が何をしている...

令和の時代、日常にささやかな幸せを一人ひとりが感じられるよう願いたい。 ... 神託に感謝し、幸せな未来の広がりを想い描き揮毫(きごう)した。

どんな状況になろうとも、抗うことなく、ひたむきに咲き、私たちを幸せにしてくれる桜の姿に、大きなものを教わっている気になる。

そのためには、地球1個分の範囲で将来世代も私たちも健康で幸せに暮らせる未来の姿から考える「バックキャスティング」という発想法が適している。

不撓不屈/セイブ(4)社員の幸福追求 (2019/4/5 中小企業・地域経済1)

従業員の幸せが1番にあってこそ高い顧客満足度を実現できるという考えからだ。

19入社式TOP語録/大和ハウス工業・芳井敬一社長ほか (2019/4/4 建設・生活・環境・エネルギー1)

多くの人を幸せにできるように社会貢献してほしい。

国境を越えて、グローバルイノベーションを起こせる日本企業が、大企業もスタートアップも、そして中小企業も、海外の企業と連携を図り、世界中の顧客を満足させることが出来たら、どんなに幸せだろうか。 ...

経営ひと言/リンテック・西尾弘之社長「全社員で挑戦」 (2019/4/4 素材・医療・ヘルスケア)

「働き改革とは『会社の幸せ』と『個人の幸せ』を同時に追求すること」と、新入社員向けに話すのは、リンテック社長の西尾弘之さん。

いずれは世のため人のため、より多くの人を幸せにしたいという強い思いになっていってほしい。

「それ以降、会社を大きくするのではなく商品を通じて世界中を幸せにするのを目標に変えた」とほほえむ。売上高は150億円を超えたが、最優先は顧客の幸せだ。 ... 次は肌の健康を促進し、...

以前同社を訪問したが、元社長の大山泰弘氏は当初「障がい者の方は専門の施設で暮らしたほうが幸せではないか」と思っていたという。

ゲストの喜ぶ顔が自分の幸せにつながるという価値観やお互いを認め合う文化など、長年TDRが育んできた環境こそオンリーワンだと思っている。

作り手と買い手との“幸せな関係”が多様化した製品を生み出した。

幸せを感じてほしい」と話している。

科学技術は機械学習などが急速に進んでいますが、人間としてそれで幸せになっているのだろうか。... 科学技術が進展して、それが本当に人間の幸せにつながるのか、誰がつなぐのかをみんなで考えていくことが大切...

最も幸せな国は2年連続でフィンランド、逆に最も不幸せな国は内戦下の南スーダンだった。

あらゆる世代が幸せと考えられる世の中を実現するための課題は山積みである。

経営ひと言/協同・佐藤幸治社長「働き方改革断行」 (2019/3/14 中小企業・地域経済1)

「会社を持続させるには、まず従業員とその家族を幸せにすること。

大正区の近藤高史政策プロモーション担当課長は「記念写真を通じ、大正区の良さを知ってもらい、末永く幸せに暮らしてほしい」と効果に期待した。 &#...

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