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日本経営士会・島影教子、03・3479・4217

しかし、その半面、経営資源のヒト、モノ、カネ、情報の中で情報の活用の格差が 企業力の違いになってきた。... (日本経営士会・阿部満、03・4570・2768)

(日本経営士会・上野延城、03・3843・2438)

アートスタイル経営」というワークショップ型の経営セミナーを企画提案した。 ... 今年1年かけて「アートスタイル経営」セミナーに磨きをかけて続けていくが、継続の中にこそアートスタイル...

「アートスタイル経営」とは、広義には、現代アート、またはアート的要素を経営資源の一つとして経営に取り入れ、経営に生かして進める経営のことを言う。... また、その時に「〇△□の経営」という視点と「禅的...

栃木県では最も長く続いている会社であり、現代アートを経営に取り入れて、独自の経営展開をしているということで、業界ではよく知られているユニークな旅館だ。... 私は、その感性論哲学を創始者である哲学者・...

〈日本経営士会・福島光伸、048・772・3098〉

確かに経営陣は現場へ足を運ぶ大切さも理解し、実施してもいる。... 経営資源を活用し、生産性をあげるためにもニーズの把握はエンドユーザーのみならず、組織内でも必要である。... 〈日本経営士会・土橋留...

100年に一度と言われる厳しい時に、「もしドラ」に誘われるように、経営の神様P.F.ドラッカー先生が呼び戻されました。... (日本経営士会・佐藤豊廣、090・3964・955...

銀行の対応の変化にあわてて、多くの経営者は我々経営士に相談を持ちかける場合がほとんどである。... 経営士は企業再生のためにあらゆるスキームを考え、依頼を受けた企業に最適な方法を最短で考え実行すること...

多くの企業は、大胆かつ革新的な思考能力をなくした経営者やサラリーマンばかりになってしまったかのようで、企業自身を再活性化する力を喪失している。... それらの企業は経営者やリーダーが中心になって、斬新...

企業経営にとって今後を展望する時、こうした日本の将来像を見極めていく必要がある。... (日本経営士会・小島和久、080・1214・0249)

(日本経営士会・小島和久、080・1214・0249)

具体的には経営理念・方針などで示される企業の生き方・目的の確立とその実践力が期待される。 経営理念の実践力とは三つの理念(貢献理念〜成長理念〜行動理念)の遂行である。 ...

大道を忘れ、小異が大事な不思議な国になり、「優柔不断は誤った決定よりなお悪い」の経営語録を思い出す。 ... (日本経営士会・塚本裕宥、0294・37・5308)&#...

神奈川産業振興センター(KIP)は6日14時から、横浜市中区の神奈川中小企業センタービルで、KIP会勉強会「中小企業のための経営セミナー」を開く。... 対象は県内中小企業経営者ら。テ...

(日本経営士会・塚本裕宥、0294・37・5308)

大学生3(前年7)、教職員2(同6)、ビジネス関係とその他12、経営士2人、年代は20―80代と多彩、太平洋戦争(第二次世界大戦)を知る世代がおり、世代...

こうした試算をしてみると小売業経営における人時管理と労務構成変更は重要な要件であるかが分かる。小売業経営の要諦(ようてい)と言っても過言でない。 (日本経営士会・石倉憲...

小売店を経営するとき、最初に見る指標は売上高の昨対比率だろう。... 品切れによる影響は企業経営の根幹を揺るがす事項だと考えるべきである。... (日本経営士会・石倉憲治、0749・82・44...

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