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記事検索結果
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フレーザー最高経営責任者(CEO)は、「競争上の優位があり、強みにも合致した分野に経営資源を向けることができるようになる」と意義を説明。
【浜松】ヤマハ発動機は、2022―24年の中期経営計画に、新たなテーマとしてサステナブル(持続可能)成長を加える。... メリハリを付けて経営資源を配分する。 ...
日本フィランソロピー協会(東京都千代田区、浅野史郎会長)は、経営資源を活用した社会貢献活動を表彰する「第19回企業フィランソロピー大賞」の大賞にサラヤ(大阪市東住吉区)...
そうなれば、当社の業績に大きなプラスとなる」 ―牧野フライス製作所として、どの成長分野に経営資源を投じていきますか。
不確実性の高いポストコロナ時代を前提に、経営資源を成長分野にシフトするなど“変化”を恐れない思い切った挑戦が必要になる。... 「従来は企業の経営課題に応じて補助金などのツールを提供する課題解決型の伴...
大企業に比べて経営資源が手薄な中堅・中小企業にとってもESGの視点と取り組みは欠かせない。... 日本生命保険の清水博社長は「社会やお客さまの意識に合わせながら変えていかなければならない」と、サステナ...
互いの経営資源を組み合わせ、イノベーションにつなげる潮流に、さらに拍車をかけるのがコロナ禍で一変した社会の姿。... スタートアップは成長段階で人材や経営資源の確保に腐心する一方、大企業側は優秀な人材...
大企業では温室効果ガス排出を実質ゼロとする「カーボンゼロ」を経営目標に位置付ける動きが広がるが、経営資源やノウハウに乏しい中小企業に取り組みの裾野を広げる狙いだ。
達成には身内の経営資源の結集だけでなく、社外の知見の取り込みが必須。
広がる需要を取り込むためにも、半導体受託製造(ファウンドリー)の活用を拡大し、半導体の開発や後工程の製造に経営資源を集中させる。
廃棄物処理で海外伸ばす JFEエンジニアリング(東京都千代田区、大下元社長)は、2025年3月期の売上高6500億円を柱とする4年間の中期経営計画...
