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フォーカスを絞り過ぎてはいけない。 ... だから間違っていても予算を出したから続けないといけない。... 仮説を立てても良いが、間違っていたら変えないといけない。

現状の取り組みとして、いけすからポンプで吸い上げられた稚魚はコンベヤーで作業員の前に運ばれ、作業員が生育不良の個体を目視し、手作業でより分けている。

上から落ちてくる指示に対し、良い子になってはいけない。

これ以上働いてはいけないと言うと、他でこっそり副業をしてしまう。

挑戦する企業/富士電機(5)パワー半導体、業績けん引 (2023/9/29 電機・電子部品・情報・通信)

製品の競争力を維持しないといけない」と気を引き締める。

経営ひと言/通研電気工業・管野秀幸社長「滑走技術高める」 (2023/9/29 電機・電子部品・情報・通信)

「自分の技術を高めるには、人に認められなくてはいけない」と話すのは、通研電気工業(仙台市泉区)社長の管野秀幸さん。

野村総合研究所の推計では、順調にいけば24年には、これまでの最高水準である19年を超える約14・8億人に達すると見込んでいる(図1)。

当初は女性から「なんで私たちがやらなければいけないのか」「給料は変わらないのに仕事量や責任が増える」などの不満も聞かれた。

経営ひと言/住友建機・数見保暢社長「割高感和らぐ」 (2023/9/28 機械・ロボット・航空機2)

「本格普及期に入った時に乗り遅れてはいけない」と気を引き締める。

日本は今後も工業で成り立っていかないといけない。

そうした中、男性の職業とのイメージが強い物流業界は、どうやって女性の採用を増やしていけば良いのか。... 全産業で考えなければいけないことだ」と強調する。

「弱気な対応に甘んじていてはいけない」と奮起を促すのは、森鋼材(大阪府門真市)社長の森徹さん。

「もし何か言わせてもらえるなら決して曲げてはいけないことを常に念頭において難局に対処してほしい」と言葉を残す。

どうやって失敗を許容する風土を作っていけばよいでしょうか。

挑戦する企業/富士電機(2)会長兼CEO・北沢通宏氏 (2023/9/26 電機・電子部品・情報・通信1)

自分たちを分析し、悪い点を明確化し、変えて、成長しないといけない」 ―今後の課題は。

記者と担当課の間で板挟みになりつつも「現場から逃げてはいけないという基本姿勢で取り組んだ」と振り返る。

東京メトロ、溜池山王駅構内に無人書店 (2023/9/26 生活インフラ・医療・くらし)

東京メトロは溜池山王駅(東京都千代田区)構内に完全無人書店「ほんたす ためいけ 溜池山王メトロピア店」を26日に開店する。

正常化の時期を先送りしてはいけない。

車の両輪のようなもので、片方だけではやっていけない」 ―ビジネスポートフォリオをさらに広げる余地はありますか。

こうした消費者の購買意欲の動向をデータで正しく知ったうえで、自社の商売がどうなるかを見極めないといけない。

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