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記事検索結果
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本来は採算ライン割れの案件をかき集めなくても良い方法を考えるべきですが、会社の固定費を少しでも回収するために、泣く泣く受注しているところも多数あります。
■革新機構のJDI支援−経産相、出資に前向き 世耕弘成経産相は13日、革新機構による支援について一般論と前置きした上で「つなぎ資金などを出すべきではなく、日本の産業構造の革新につなが...
これまでSI各社の海外展開は日本企業の海外拠点の情報システム支援業務が中心であり、国内案件の延長線にすぎなかった。
「大手ユーザーの案件が中心」(オークマ営業部)で、中堅・中小企業は厳しさがうかがえる。
【基盤を強化】 分科会では現在までに、新規事業や事業のデジタル化に関する検討案件が70件まで挙がっているという。
顧客の持ち込み案件も増えており、情報を共有しながら最先端の開発を進める。
ソーラーフロンティア(東京都港区)の平野敦彦社長は「5000万キロワットある未稼働案件のうち、半分が取り消しになると見込む。
【人材育成に期待】 そのコンセプトに合致する案件の一つが、インドネシアで日系鉄道会社などと参画する複合開発事業だ。
小規模でも人材を派遣することで成長が期待できる案件や、大型投資により効率的な利益が見込める案件を選別し、人や金の投じ方に「メリハリを効かせる」ことで収益力を強化する。