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記事検索結果
4,336件中、36ページ目 701〜720件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.009秒)
現状は6階建てで経営企画、営業、マーケティングなどに所属する約300人弱が勤務する。... 22年3月に眼鏡事業から撤退し、成長が見込まれるコンタクトレンズ事業に経営資源を集中する方針。 &#...
これまで地域で分かれていた医療事業の販売機能を統一することで経営の効率化や役割の明確化につなげる。... オリンパスは、顕微鏡や工業用内視鏡などを手がける科学事業を2022年4月に分社化することを検討...
事業再編、事業統合を含む事業承継を契機として経営革新等を行う中小企業・小規模事業者に対して、その取り組みに要する経費の一部を補助するとともに、事業再編、事業統合に伴う経営資源の引継ぎに要する経費の一部...
それらを戦略的に経営に組み込んでいくのがデザイン経営だと言える」 ―デザイン経営は企業収益の向上につながるそうです。 ... 組織文化を念頭にデザイン経営を実践する...
だが、今後の電気自動車(EV)シフトをにらみ、アルミニウムや自動車関連の知見、経営資源の豊富なアポロに売却することで、新規用途を開拓して成長を図る。
東京製綱は2023年度までの新中期経営計画を策定した。... 東京製綱に対する日鉄のTOB(株式公開買い付け)成功で経営・執行体制を一新。その後に策定した中計として、収益力の再構築、経...
複合機事業一本足の経営から脱却し事業を多角化するためにも、まずは各事業の資本収益性を可視化し、育成すべき事業を明確にすることが重要と判断した。 ... ROIC導入により責任者は複数...
株式取得から一定期間経過し、商社機能や管理部門の重複解除、取扱商品や顧客のシナジー(相乗効果)発揮、人的交流や拠点活用の深化など経営資源集約による一体運営が最適と判断し、合併を決めた。
専用の教育プログラムを通じ中小の経営課題に応じてデジタル変革(DX)に必要なソフトウエアやシステムを開発・提案できる人材を育てる。デジタル人材は大企業を含めて企業間の獲得競争が激しく、...
同社最高経営責任者(CEO)で医師の多田智裕氏に今後の方針などを聞いた。 ... 「大腸の内視鏡診断支援システムの開発も進めていたが、胃がんを鑑別するAIの...
大同生命保険がまとめた中小企業経営者向け調査によると、事業承継したい理由は「従業員の雇用を守りたい」が61%でトップとなった。... 後継者への株式・経営資源の譲渡に際しての課題は「...
両社の経営資源を集約し、脱炭素化に向けて激しさを増す技術開発競争に備えるのが狙いだ。 ... もともと同社が上場子会社だったこともあり、両社の製品連携や経営資源の活用などに...
カーナビなど向けの地図事業を6月に売却し、経営資源をHMI領域に集中する方針だ。... 「25年には、再上場を目指すことができる経営状態にしたい」という。 ... 車載デバイスなどの...
市光工業は、中期経営計画の最終年である2022年12月期の連結業績予想を下方修正した。... 市光工業は自動車用のランプとミラーに経営資源を集中するため、20年12月に同社の株式の一部を売却し、連結子...
省エネ意欲はあっても経営資源を投じられなかったり、対策ノウハウに乏しいといった実情がある。... 例えば中小企業の経営支援に関わる関係者を巻き込んだ省エネ支援策は、地域金融機関が紹介した中小企業に省エ...
東京エレクトロンの河合利樹社長兼最高経営責任者(CEO)に聞く。 ... 「自社の強みを生かせる技術分野に経営資源を集中する。... もし、各国の政策によって経営を考...
同分野を統括する林新之助経営役員に聞いた。 ... グローバルで仕組みを整え必要な経営資源を正しく使う。
