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13年度までの現中期経営計画の策定にも携わり、中村社長の成長戦略を後押しした。 同日都内で開いた会見で、別川氏は造船など重機械系事業の構造改革、建機など量産機械系事業の収益改善、14...

13年度から始まる次期中期計画でも成長の柱と位置づけ、「もう一段、上を目指す」(豊田喜久夫常務医療カンパニー長)という。

両社の重複部分の合理化などコスト面での改善を進める中で、14年度までの中期計画の見直しも視野に入れる。

黒川社長の下、日本ユニシスは12年度に新しい中期計画をスタート。

最終的に、現地の30―50社ほどと協力会社のネットワークを構築する計画だ。 ... 同社は2016年3月期を最終年度とする中期計画を4月にスタートする。

事業環境が悪化する中、中期経営計画達成への重要な基礎になる。... アマダは、2016年3月期を最終年度とする中期計画で売上高3000億円、営業利益率15%を目指している。

首都圏などの大都市圏では、中期的に8%のシェアを獲得するのが目標。... 企業文化が違うところを買収しても、トラブルの元になるだけだ」 【記者の目/工業化住宅成長の牽引力】&...

7日に開く作業部会で、組織再編を含む次期中期計画の骨格となる素案をまとめる。中期計画は13年度から5年間で、3月中にまとまる。

【電通国際情報サービス/釜井節生社長「巨大プロ“座組み”重要」】 ―中期計画で「価値協創」を掲げています。

管理職のほか現在は女性が1人のみの執行役員も「中期計画中にもう少し増やす計画を持っている」(志賀最高執行責任者)。

2011年度の海外売上高は07年度に比べて10倍以上となる2083億円に伸び、現行の中期計画で15年度には3500億―4000億円を目指している。

これにより、4月をめどに公表する2013―15年度の新3カ年中期計画で収益体質の回復に取り組む。 ... 現行計画では設備投資で14年度以降に現状比500億円のコスト低減を見込んでい...

13年こそは業績をV字回復に持っていく」 ―4月に次の中期計画がスタートします。 「ITのライフサイクル管理(LCM)に合わせてシステム導入から保守...

グループで100拠点持つようになれば、M&Aにより生地生産までをグループ内で行い、競争力を高めたい」 【記者の目/現地提携など効率投資必要】 中期...

13年度が最終の中期計画以降は長期ビジョンを旗印にし、そのプロセスとして毎年の計画を実行する形にシフトする。... 05年度から3年単位で立案してきた中期計画は今後、打ち出さない。

本来、次期計画の初年度は14年度だったが、前政権下で1年前倒しして、国の宇宙開発を担う宇宙航空研究開発機構(JAXA)の次期中期計画の実施期間と一致させることにした。 ...

【世界市場に順応/宇部興産・竹下道夫社長】 2013年度に始まる新中期経営計画ではグローバルでのグループ力強化を重点課題に挙げる。... 【強じんな組織に/大倉工...

【果敢に挑戦/横河電機・海堀周造社長】 中期経営計画の2年目となる今年は、計画達成に向けて活動を加速する必要がある。... 各拠点での提案活動などを活発化し、受注と収益の拡...

【気概とスピード感/富山銀行・斉藤栄吉頭取】 第4次中期計画が2年目を迎える。... 【しっかりと歩む/伊予銀行・大塚岩男頭取】 今年は中期経営...

「日本で開発した中国仕様機を2012年5月に発売したら、計画した1年分の販売台数が1カ月で売れた。... 独自に市場調査をする余力のない中小企業にとっては利点になる」 ―13年度は中...

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