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一方、JR東日本の「Suica(スイカ)」など他社カードには対応していないため、いばっピを持たない地域外の利用者などもキャッシュレスで乗車できるように決済手段を拡大することにした。

短納期や大ロット・小ロットの納品が可能で、他社製品との互換性もあるため利用しやすいのが特徴だ。

これまでのノウハウを生かし、大型バルブを手がける国内の同業他社と共同で、水素用大型バルブ機器の共同開発を模索する」 ―電池分野にも取り組んでいます。

「他社と比べ30年は遅れていた技術力が追いついた」と中野智之専務は胸を張る。

次世代半導体の先進地域である米国で他社との協業を加速させ、世界の半導体材料開発をリードする。

展望2024/積水化学工業社長・加藤敬太氏 高付加価値品の比率向上 (2024/1/26 素材・建設・環境・エネルギー)

今後は量産技術の確立に加え、他社との協業を含めた事業スキームや投資計画などの検討を本格化させる」 【記者の目/営業益1000億円達成なるか】 21年度に1...

承継をはじめ高度な課題解決力が求められる特別なものはリアルで対応したい」 【記者の目/他社との提携の成否がカギ】 最大3兆円まで膨らんだ公的資金を15年に...

武田薬、2次包装インクを環境対応 使用・廃棄量を削減 (2024/1/26 生活インフラ・医療・くらし1)

また他社と成果を共有し、業界全体で2次包装印刷における環境負荷低減を目指す。

SDGsについて何をすべきかわからない企業に、他社の取り組みから気付きを促すのが狙い。... 制度の対象企業は運送で約900社、建設では約5500社あり、登録により他社と差別化できる。 ...

ネイチャーポジティブに限らずサステナビリティ関連テーマ全般について言えることだが、自社内にクローズした形で取り組みを進めることは難しく、サプライヤーやエンドユーザー、さらには同業他社や投資家をも巻き込...

他社の商品も扱う競争の激しい代理店領域で、石島氏は子会社を一定の成長軌道に乗せることに成功した。

工作機械や軸受などコア技術をかけ合わせ、他社の参入が難しい「ナンバーワン・オンリーワン」製品を投入する。

「自社・他社製品を含めた自動化機器や倉庫設備などを組み合わせて提供するソリューション事業は、これまで各地域でバラバラに動いていた。

いかに外部環境を適切に理解し、市場エコシステムの中で生き残るか、他社と協調した手をどう打つかに、戦略の視点が移行している。 ... 競争と協創の相反する戦略は、自社技術を守りつつ、他...

「マイクロメートル(マイクロは100万分の1)単位の加工技術」「ハイレベルな技術者集団」を掲げ、他社や一般的な技術ではできない精度の提供を真正面から打ち出す。

展望2024/横河電機社長・奈良寿氏 DX支援の顧客認知度向上 (2024/1/25 機械・ロボット・航空機1)

一方、再生可能エネルギー分野が伸び悩む中、他社にない強みを打ち出して受注につなげたい。

また磁性流体を50年以上研究してきた知見があるため、磁気応答性が他社製に比べ優れているという。

事業化・製品化に向け、県は財政的な支援はしないが、他社連携や実証実験場所の調整などで支える。

ミズノ、木製バットを食器に 不適格材で製品化 (2024/1/24 生活インフラ・医療・くらし2)

従来もキーホルダーやフライパンの柄など他社製品に採用され、不適格材の再利用に取り組んできたが、バットを1本全て使用するのは今回が初めて。

展望2024/YKK社長・大谷裕明氏 効率より顧客満足優先 (2024/1/24 生活インフラ・医療・くらし1)

他社との違いが小さい標準品は、いかにコストを抑えるかという点で、縫製工場の近くに生産拠点を持つ地場のメーカーには勝てない。

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