記事検索結果

広角/塩野義製薬社長・手代木功(下)患者視点のヘルスケア（2021/4/30 総合１）

顕在化していない課題に対し、個々の専門性を応用しながら新しいヘルスケアのニーズ充足に挑戦してほしい。

経営ひと言/GEヘルスケア・ジャパンの多田荘一郎社長「医療課題を解決」（2021/4/29 素材・医療・ヘルスケア）

同社は個々の患者に適した医療を実現するためのソリューションに注力する。

池上通信機、ハニカム構造体向け装置目詰まり自動検査（2021/4/28 電機・電子部品・情報・通信２）

コンベヤーで搬送される個々のハニカム構造体のセル数やセル径を計測し、目詰まりの程度を検出。

進む健康経営/江崎グリコ歩数ポイントで自社商品購入（2021/4/28 モノづくり）

日常の健康を記録するアプリのデータを活用し、個々に寄り添ったアドバイスにつなげる。

NTT・東大、脳内の神経回路を模倣人工光ニューロンで検証（2021/4/26 科学技術・大学）

個々の光ニューロンの発火モードと結合強度でネットワーク全体の同期を動的に制御できる。

深層断面/研究開発DX=産学連結蓄積データ走らせ新技術（2021/4/21 深層断面）

技術者が個々にデータを管理し、他の技術者はどんなデータがあるか知らない。

情通機構、6G開発投資に200億円テストベッド整備（2021/4/21 科学技術・大学）

従来は個々の要素をそれぞれテストしていた。

NICT先端研究/情通機構(172)脳活動をシートで読み取る（2021/4/20 科学技術・大学）

最近では半導体の製造にも用いられるマイクロ加工技術を応用し、シート上に配置される個々の計測点を約50マイクロメートル四方まで縮小することで、これまで類を見ない1152個の計測点を高密度に配置した高解像...

個性発信・話題の商品/増永眼鏡「カズオカワサキアクト」（2021/4/19 新製品フラッシュ１）

個々の店がそれぞれの手法で、情報発信して目を引いた。

インタビュー/旭化成常務執行役員・久世和資氏 DX加速へ新本部（2021/4/14 素材・医療・ヘルスケア）

これまでの個々の分野の業務効率化から、部門や企業の壁を越えた連携へ取り組みを広げ、DXの効果を高める。

AI新時代/富士通研究所映像データで個別作業検出（2021/4/9 モノづくり）

現在は撮影した映像から「部品を取る」「ネジを締める」「カバーを取り付ける」など、個々の作業を人が確認して映像を切り出しているが、約20分の映像データでもその業務に1時間以上かかることもあり負担が大きい...

真核生物のRNA分子、核膜が発現量制御理研が一端解明（2021/4/8 科学技術・大学）

個々の細胞が持つRNAの種類とその量を調べ、細胞の個性を理解することは従来の手法でも可能だった。

コマツ、生産管理情報基盤を外販稼働状況可視化（2021/4/8 機械・ロボット・航空機２）

一般的に、国内の工場の多くはデータが個々の生産プロセス内で管理され、工程内で閉じてしまうため、プロセス全体の生産管理に生かされていないのが実情。

ゼノデータ、未上場40万社の業績予測帝国データと連携（2021/4/7 総合４）

所在地や成長性ランクで企業のスクリーニングができるほか、個々の企業の分析リポートを自動作成する機能なども備えている。

インタビュー/大日本印刷執行役員ダイバーシティ推進室担当・宮間三奈子氏（2021/4/7 電機・電子部品・情報・通信１）

社長交代をした2018年にD&Iを経営課題と設定したが、研修や人材育成では個々の従業員に内容がどこまで届いたか見えない部分もあった」 ―大日印はもともと多様性への関心が高い社...

第33回「中小企業優秀新技術・新製品賞」(2)一般部門・ソフトウエア部門（2021/4/7）

(東京都豊島区) ソフトウエア部門優秀賞ボスコ・テクノロジーズ SM...

川田テクノ、「分身ロボカフェ」に協力遠隔で接客（2021/4/5 機械・ロボット・航空機２）

同システムにより、個々の事情により仕事を断念した人でもロボットを通して遠隔でコーヒーを入れたり、接客をしたりできる。

著者登場/綱島佑介氏『マンガでわかるビジネス統計超入門』（2021/4/5 books）

個々のパーツの装着・未装着別のタイムを統計で取っている。

NEC、行政DXで戦略提言専門組織新設（2021/4/2 電機・電子部品・情報・通信）

新組織の設立により、個々の行政サービスの目的やセキュリティー要件などに応じた最適なクラウド基盤やマネージドサービスによる運用支援、アプリケーション(応用ソフト)などの製品開発を加速する...

社説/中小にも同一労働同一賃金成長に寄与する制度設計に（2021/4/1 総合２）

どういう根拠で差があるのかを、個々の処遇項目ごとに明確にすることが重要だ。

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