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記事検索結果
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何かあった時、その瞬間の判断が大切だ」 【記者の目/逆境バネに県勢盛り返し】 県勢の盛り返しに期待が高い。
車に比べて採用までにより多くの時間を要する鉄道事業でも、24年は新市場や新顧客向けの開発が進む計画だ」 【記者の目/ADR終了、再生果たせるか】 早期退職...
当社も社内技術の融合で付加価値の高い製品を増やしたい」 【記者の目/多様なテーマ対処し持続成長】 高品質で価格に関係なく買い手が絶えない、強い「部品屋」と...
両ラインでバランスを見ながら人繰りする」 【記者の目/成長事業どう伸ばす】 受注高は22年度に3000億円を突破し、井上晃夫社長は「受注高が2年連続300...
サービスやサポートを続ける」 【記者の目/キープレーヤーつかむ時】 半導体市場は今後も成長が見込まれ、荏原が同水準で成長できなければシェアを落とすことにな...
(男性社員を含め)従来より若い世代の執行役員登用も推進し、社内を活性化させていく」 【記者の目/次世代分野に注目】 24年3月期は資源安で...
特に県の強みであるモノづくり産業と結びつくことで、モビリティー産業などへの転換が加速し、県内産業がより付加価値の高い産業構造に変わることを期待している」 【記者の目/「群馬...
いかに育てるかがポイントだ」 【記者の目/技術立脚型実現へ構造改革】 23年12月にはパンパシフィック・カッパー(東京都港区)株式の20&...
社員の家族含めぜひ見てほしい」 【記者の目/過去の環境関連事業を再評価】 1990年代後半の石橋伸康社長時代、環境や農業などの取り組みを打ち出したが、続か...
だが実際にそれほど通信量を必要とする自動車はまだない」 【記者の目/技術開発で時代先取り】 自動車生産がコロナ禍後の落ち込みから復調し、ワイヤハーネス最大...
共同物流や、顧客に近い他社の工場から製品を供給してもらうなど、互いに助け合える部分は積極的に推進したい」 【記者の目/物流コスト対策が課題】 足元の事業環...
私と社員との対話の場も増やし、あらためてHD設立の意義を伝えていきたい」 【記者の目/グループシナジーの成果期待】 長期ビジョンの残り2年は、グループ横断...
需要回復途上の今、流通側が混乱することなくスムーズに立ち上がっていけるよう、協会としても情報収集しながら各社と連携する」 【記者の目/タイムリーな供給必要】 ...
今後、リサイクル材の使用比率を高め、理想としてはリサイクル材だけで構成された同フィルムを使用できるようにしたい」 【記者の目/成長市場で次の一手を】 スマ...
高電圧・大容量・低消費電力対応や高信頼性などの技術を磨きたい」 【記者の目/危機意識原動力に柱創出】 中型電池の合弁会社設立で成長性向上と資産効率改善を目...
日本船主協会の会長としても訴え続ける」 【記者の目/省エネ技術の進化に期待】 ゼロエミッション船の普及には時間がかかるが、その前に、船表面の摩擦抵抗を減ら...
企業の投資のタイミングがあるので、マッチングが難しい」 【記者の目/中小に地道な支援継続を】 IT関連など革新的な技術開発が急速に進展する中、スタートアッ...
シナジーがきちんと見込め、企業価値の向上につながると判断した場合は、中期経営計画の投資計画に基づいてM&Aを実行していく」 【記者の目/積極的な投資、結実手応え】&...
世界中からスタートアップを集め、ハードウエアカップの本戦を京都もしくは日本で開催したいと思っている」 【記者の目/デジタル化推進の糸口に】 同社は17年に...
2024年度は新しいことに挑戦していける最初の年にしたい」 【記者の目/再び成長路線に戻れるか】 23年度は課題事業の改善に集中するべく、新中計の公表を見...
